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Individuelle Kompetenz­strategie für Supply Chain

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Supply-Chain-Manager bundesweit
3.001 €
3.931 €
5.802 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

Achse beginnt bei 2.500 €

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
  2. 2
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
  3. 3
    Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.

Das lernst du

  • Für einen Rollenwechsel oder die Weiterentwicklung in der Supply Chain hilft eine individuelle Kompetenzstrategie, vorhandene Erfahrungen mit digitalen Aufgabenfeldern zu verbinden. Entwicklungsziele werden aus Kompetenzanalyse, Markt- und User Research sowie einem eigenen Projektbeitrag abgeleitet.

Kursinhalt

  1. 1

    Grundlagen des Produktmanagements im IT-Bereich

    • Produktziele und Marktwert strukturieren
    • Zielgruppen und Nutzenversprechen dokumentieren
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Produktmanagement einordnen
  2. 2

    Market & User Research für Supply Chain

    • Märkte und Wettbewerber systematisch vergleichen
    • Nutzergruppen und Aufgaben analysieren
    • Research-Ergebnisse in berufliche Entwicklungsziele übertragen
Alle 11 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agile Methoden & Anforderungsmanagement

    • Anforderungen als priorisierte Arbeitspakete formulieren
    • Aufwände für Produktvorhaben schätzen
    • Agile Arbeitsabläufe in Jira abbilden
  2. 4

    Customer Experience Design

    • Nutzerprobleme entlang von Customer Journeys erfassen
    • Ideen und Prototypen in Figma visualisieren
    • Jobs to be done für Produktoptionen formulieren
  3. 5

    Berufliche Positionierung in der IT für Supply Chain

    • Eigene Kompetenzen für digitale Supply-Chain-Rollen erfassen
    • Ein digitales Produktmanager-Portfolio in Onepage aufbauen
    • Berufliche Ziele mit konkreten Entwicklungsschritten verbinden
  4. 6

    Validierung und Entscheidungsfindung

    • Entscheidungsfragen und Annahmen klar formulieren
    • Entscheidungs-Frameworks auf Produktoptionen anwenden
    • Validierungsergebnisse nachvollziehbar dokumentieren
  5. 7

    Roadmapping für Kompetenzentwicklung

    • Roadmap-Formate für Entwicklungsziele auswählen
    • Entwicklungsschritte nach Nutzen und Aufwand priorisieren
    • Abhängigkeiten und Meilensteine darstellen
  6. 8

    Geschäftsausrichtung & Business Model

    • Strategische Ziele in Produktentscheidungen übersetzen
    • Business Models vergleichen
    • Service- und Preismodelle bewerten
  7. 9

    Leadership für Produktmanager und IT- & Software Berater

    • Ziele für Teams transparent vereinbaren
    • Veränderungen in Produktvorhaben begleiten
    • Entscheidungen mit relevanten Stakeholdern abstimmen
  8. 10

    Eigenes digitales Projekt für Supply Chain

    • Ein digitales Supply-Chain-Problem strukturieren
    • Eigene Kompetenzen anhand eines Projektbeitrags sichtbar machen
    • Eine Entwicklungsroadmap aus den Projekterkenntnissen ableiten
  9. 11

    Technologische Grundlagen

    • Grundbegriffe der Softwareentwicklung einordnen
    • Data Flows zwischen Systemen skizzieren
    • Datenpotenziale für Produktentscheidungen bewerten

Lernziele

  • Eigene Kompetenzen für digitale Supply-Chain-Rollen systematisch erfassen
  • Berufliche Entwicklungsziele aus Markt- und User Research ableiten
  • Supply-Chain-Probleme als digitales Produktvorhaben strukturieren
  • Entwicklungsschritte in einer Kompetenz-Roadmap priorisieren
  • Eigene Projektbeiträge verständlich dokumentieren
  • Einsatzfelder
  • Die Inhalte werden in Logistik, Einkauf, Planung und IT-nahen Supply-Chain-Teams angewendet. Sie unterstützen Supply Chain Manager und Analysten bei der Orientierung auf digitale Rollen und bei der Sichtbarmachung relevanter Kompetenzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Supply Chain Management→

03 · Gehalt

Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit3.001 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit3.931 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit5.802 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Risiken in der Lieferkette bewerten

    Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.

  2. 2

    Zoll und internationale Logistik abwickeln

    In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.

  3. 3

    Planung mit Daten und KI unterstützen

    Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

Supply Chain ManagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN3.274bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG64 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSmöglichunter Beobachtung

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir