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Hybride Projektleitung und Product Ownership

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Freiburg im Breisgau
NÄCHSTER START
13.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Hybride Projektleitung & Product Ownership vermittelt Dir umfassende Kompetenzen für die erfolgreiche Steuerung moderner Projekte zwischen klassischen und agilen Arbeitsweisen. Du lernst, komplexe Projekte strukturiert zu planen, Teams zielorientiert zu führen und Anforderungen flexibel in dynamischen Unternehmensumfeldern umzusetzen.
  • Im Mittelpunkt steht die Verbindung von klassischem Projektmanagement, agilen Methoden und Product-Ownership-Kompetenzen. Du entwickelst Fähigkeiten in Projektsteuerung, Anforderungsmanagement, Priorisierung und der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams. Dabei lernst Du, hybride Projektmodelle gezielt einzusetzen und passende Methoden für unterschiedliche Projektphasen auszuwählen.
  • Ergänzend beschäftigst Du Dich mit agiler Führung, Prozessmanagement und Change Management. Du erfährst, wie Veränderungen begleitet, Stakeholder eingebunden und digitale Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Durch den Einsatz moderner Tools und praxisnaher Methoden bist Du vorbereitet, Projekte und Produkte in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt professionell zu gestalten.
  1. 1

    Klassisches & Agiles Projektmanagement

    • Projektplanung, Steuerung und Umsetzung
    • Hybride Projektmethoden und Vorgehensmodelle
    • Scrum, Kanban und agile Frameworks
    • Rollen, Teams und Projektorganisation
  2. 2

    Product Ownership & Produktmanagement

    • Rolle und Aufgaben des Product Owners
    • Anforderungsmanagement und Backlog-Steuerung
    • Priorisierung und Produktentwicklung
    • Kundenorientierte Produktstrategien
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Digitale Projektsteuerung & Transformation

    • Projekttools wie MS Project und Miro
    • Prozessmanagement und Optimierung
    • Change Management und Stakeholder-Kommunikation
    • Agile Führung und Zusammenarbeit

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Freiburg im Breisgau

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Stade

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Baden-Baden

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Würzburg

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Oldenburg (Oldb)

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

101 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningPersonalwesen (HR)ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir