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PRINCE2 Agile Foundation und Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
21.12.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Überblick
  • Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die PRINCE2 Agile® Foundation (Version 2) mit dem Kurs Kanban. Sie vermittelt Kenntnisse zur Anwendung hybrider Projektmanagementmethoden, die die Struktur von PRINCE2® mit agilen Praktiken verbinden. Die Teilnehmer erlernen die visuelle Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen mittels Kanban-Boards zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Kursinhalte
  • PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)
  • Einführung in PRINCE2 Agile® als Synthese von Kontrolle und Agilität
  • Vermittlung des PRINCE2 Agile® Manifests, Mindsets und der Methoden
  • Erläuterung der sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
  • Detaillierte Betrachtung der PRINCE2® Practices: Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen und Fortschritt
  • Ausführliche Darstellung der PRINCE2® Prozesse: Lenken eines Projekts (DP), Steuern einer Phase (CS), Managen der Produktlieferung (MP), Managen eines Phasenübergangs (SB) und Abschließen des Projekts (CP)
  • Fokus auf agile Techniken und Praktiken
  • Anwendung des Tailorings von PRINCE2® für agile Umgebungen
  • Erläuterung des Prinzips "Fix und Flex" für Projektleistungsziele
  • Behandlung von Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile®
  • Praxisorientierte Anwendung von PRINCE2®
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung durch Fragenkataloge und Übungen
  • Kanban
  • Grundlagen von Kanban
  • Einsatz und Gestaltung von Kanban-Boards
  • Nutzung von Kanban-Tools wie Trello
  • Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden
  • Messung der Performance mittels Kanban-Metriken
  • Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext
  • Integration von Kanban in bestehende Prozesse
  • Lernziele
  • Verständnis der Prinzipien und Praktiken von PRINCE2 Agile®
  • Fähigkeit zur Anwendung agiler Methoden in Verbindung mit PRINCE2®
  • Kompetenz in der visuellen Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen mit Kanban
  • Kenntnisse zur Reduzierung von Engpässen und zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen
  • Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile® Foundation Zertifizierung
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in hybriden Umgebungen, die eine Kombination aus strukturierten und agilen Vorgehensweisen erfordern. Die Kompetenzen im Bereich Kanban unterstützen die Optimierung von Arbeitsabläufen und die Steigerung der Effizienz in Projekten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bremen

    21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Freiburg im Breisgau

    21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Dortmund

    21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir