Geprüfte:r Fachwirt:in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine Ausbildung der Branche oder ein Gesundheitsberuf mit einem Jahr Praxis, eine sonstige kaufmännische, verwaltende oder hauswirtschaftliche Ausbildung mit zwei Jahren, ein einschlägiges Studium mit zwei Jahren oder fünf Jahre Praxis.
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   Berufspraxis mit Bezug zu Planung, Organisation, Personal oder Qualität in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens, ehrenamtliche Arbeit eingeschlossen.
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   Ein Präsentationsthema, das den Handlungsbereich Führen und Entwickeln von Personal mit einem weiteren Bereich deiner Wahl verbindet.

Das lernst du

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   Das machen Geprüfte Fachwirte im Gesundheits- und Sozialwesen

   Diese Fachwirte übernehmen in erster Linie Führungsaufgaben in Kliniken, Reha-Einrichtungen, Pflegeheimen oder Krankenkassen und Gesundheitszentren. Dabei ist ihr Einsatzbereich breit gefächert: Sie können im Qualitäts- und Projektmanagement eingesetzt werden, Arbeitsabläufe koordinieren, Finanzierungs- und Kostenpläne erarbeiten oder Analysen erstellen. Allen Aufgaben gemeinsam ist der direkte Umgang mit ihren Mitarbeitern.
   Der Lehrgang zum:zur Geprüften Fachwirt:in im Gesundheits- und Sozialwesen schließt mit einer anerkannten Prüfung vor einer Industrie- und Handelskammer (IHK) ab. Der Abschluss entspricht im DQR der Niveaustufe 6.

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   Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse

   Erläutern der Prinzipien, Strukturen und Aufgaben sowie der ökonomischen Prozesse des Gesundheits- und
   Sozialwesens unter Einbeziehung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge und sozialer Auswirkungen,
   Einordnen der Gesundheits- und Sozialpolitik in den nationalen und europäischen Kontext,
   Erläutern rechtlicher und institutioneller Rahmenbedingungen von Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen,
   Entwickeln, Planen, Umsetzen und Evaluieren von betrieblichen Zielen,
   Beurteilen komplexer betrieblicher Zusammenhänge sowie Entwickeln und Umsetzen strategischer Handlungsmöglichkeiten,
   Gestalten und Optimieren von Prozessen,
   Anwenden von Organisationstechniken,

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   Steuern betrieblicher VeränderungsprozesseSteuern von Qualitätsmanagementprozessen

   Ermitteln und Festlegen von Qualitätszielen,
   Anwenden von Qualitätsmanagementmethoden und -techniken,
   Erfassen und Bewerten von Prozessdaten sowie Ermitteln von Qualitätsindikatoren,
   Weiterentwicklung eines Risikomanagements,
   Anwenden von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements

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   Gestalten von Schnittstellen und Projekten

   Ermitteln von Schnittstellen, Planen, Organisieren, Gestalten und Pflegen von interdisziplinären
   Kooperationsbeziehungen und vernetzten Versorgungsformen unter Berücksichtigung der
   sozialökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen,
   Organisieren und Gestalten der Kommunikation zwischen den Berufsgruppen und von multiprofessioneller Teamarbeit,

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   Planen, Organisieren, Koordinieren, Überwachen und Evaluieren von Projekten und ProjektgruppenSteuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen

   Vorbereiten und Koordinieren von Jahresabschlussarbeiten,
   Erläutern von Finanzierungssystemen im Gesundheits- und Sozialwesen,
   Durchführen von Kosten- und Leistungsrechnung,
   Einsatz von Controlling-Instrumenten,
   Ermitteln, Auswerten und Beurteilen von betrieblichen Kennzahlen,

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   Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung, Entwickeln und Umsetzen von Finanzierungs- und InvestitionskonzeptenFühren und Entwickeln von Personal

   Planen, Beschaffen, Auswählen und Einsetzen von Personal,
   Durchführen von Personalmaßnahmen,
   Planen und durchführen der Ausbildung,
   Anleiten, Fördern und Motivieren von Mitarbeitern, Auszubildenden und Teams unter Beachtung von Personalzufriedenheit,
   Beurteilen von Personal­entwicklungspotenzialen sowie Festlegen und Evaluieren von Personalentwicklungszielen,

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   Anwenden des KonfliktmanagementsPlanen und Durchführen von Marketingmaßnahmen

   Durchführen von Marktanalysen,
   Formulieren von Marketingzielen,
   Planen und Entwickeln von Marketingkonzepten,
   Einführen und Umsetzen von Marketing-, Sponsoring- und Fundraising-Maßnahmen, auch unter
   Berücksichtigung der besonderen Situation von Non-Profit-Leistungsbereichen,Einsetzen von Methoden des Sozialmarketings,
   Durchführen von Maßnahmen im Gesundheits-Marketing
   Vorbereitung auf die externe Prüfung.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Finanzierung im Gesundheitswesen verstehen

   Du lernst die Finanzierungssysteme im Gesundheits- und Sozialwesen kennen und bereitest Finanz- und Investitionsplanungen vor. Daraus entwickelst du Finanzierungs- und Investitionskonzepte für deine Einrichtung. Beispiel: Du rechnest für ein Pflegeheim durch, wie ein Anbau für Tagespflegeplätze finanziert werden kann.

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   Qualität und Schnittstellen steuern

   Qualitätsmanagementmethoden, Qualitätsindikatoren sowie Kooperationen und vernetzte Versorgungsformen bilden eigene Handlungsbereiche. Du planst Projekte über Berufsgruppen und Einrichtungen hinweg. Beispiel: Du organisierst das Entlassmanagement zwischen Klinik, ambulantem Pflegedienst und Hausarztpraxis.

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   Personal gewinnen und Leistungen bekannt machen

   Personalplanung, Personalauswahl und Personalentwicklung gehören ebenso zum Prüfungsstoff wie Marketingkonzepte für Gesundheits- und Sozialleistungen. Gesundheits- und Sozialpolitik im nationalen und europäischen Rahmen bildet den Hintergrund. Beispiel: Du entwickelst eine Kampagne, mit der ein ambulanter Dienst Pflegekräfte aus der Region anspricht.

Themen

Arbeitsmarkt

Arbeitsmarkt bundesweit