Geprüfte/​r Fachwirt/​-in im Gesundheits- und Sozialwesen

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine Ausbildung der Branche oder ein Gesundheitsberuf mit einem Jahr Praxis, eine sonstige kaufmännische, verwaltende oder hauswirtschaftliche Ausbildung mit zwei Jahren, ein einschlägiges Studium mit zwei Jahren oder fünf Jahre Praxis.
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   Berufspraxis mit Bezug zu Planung, Organisation, Personal oder Qualität in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens, ehrenamtliche Arbeit eingeschlossen.
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   Ein Präsentationsthema, das den Handlungsbereich Führen und Entwickeln von Personal mit einem weiteren Bereich deiner Wahl verbindet.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung zum/zur Fachwirt/-in richtet sich an Mitarbeiter*innen im Gesundheitswesen und im Sozialwesen.
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   Sie eignet sich als Aufstiegsfortbildung für kaufmännisch ausgebildete Mitarbeiter*innen in der Verwaltung, als auch an solche mit einer Grundausbildung im medizinischen, pflegerischen oder im erzieherischen Bereich.
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   Sie werden auf Fach- und Führungsaufgaben vorbereitet. Im Lehrgang inbegriffen ist die Erlangung der theoretischen Prüfung für den Ausbildereignungsschein der IHK.
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   Lehrgangsinhalte

   Lern- und Arbeitsmethodik
   Handlungsfelder I-VI
   Betriebliches Gesundheitsmanagement
   Prüfungsvorbereitung
   Arbeitsplatz- und Arbeitsmarktorientierung

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   Iserlohn

   01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

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   Gelsenkirchen

   01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

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   Olpe

   01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

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   Krefeld

   01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

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   Detmold

   01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Finanzierung im Gesundheitswesen verstehen

   Du lernst die Finanzierungssysteme im Gesundheits- und Sozialwesen kennen und bereitest Finanz- und Investitionsplanungen vor. Daraus entwickelst du Finanzierungs- und Investitionskonzepte für deine Einrichtung. Beispiel: Du rechnest für ein Pflegeheim durch, wie ein Anbau für Tagespflegeplätze finanziert werden kann.

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   Qualität und Schnittstellen steuern

   Qualitätsmanagementmethoden, Qualitätsindikatoren sowie Kooperationen und vernetzte Versorgungsformen bilden eigene Handlungsbereiche. Du planst Projekte über Berufsgruppen und Einrichtungen hinweg. Beispiel: Du organisierst das Entlassmanagement zwischen Klinik, ambulantem Pflegedienst und Hausarztpraxis.

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   Personal gewinnen und Leistungen bekannt machen

   Personalplanung, Personalauswahl und Personalentwicklung gehören ebenso zum Prüfungsstoff wie Marketingkonzepte für Gesundheits- und Sozialleistungen. Gesundheits- und Sozialpolitik im nationalen und europäischen Rahmen bildet den Hintergrund. Beispiel: Du entwickelst eine Kampagne, mit der ein ambulanter Dienst Pflegekräfte aus der Region anspricht.

Themen

Arbeitsmarkt

Arbeitsmarkt bundesweit