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Einstiegskurs: Grundlagen und Methoden für agile Teams

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Dieser Einstiegskurs vermittelt umfassendes Wissen über klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement - vom ersten Projektantrag bis zur erfolgreichen Umsetzung. Teilnehmende lernen zentrale Methoden, Rollen und Werkzeuge kennen, um Projekte zielorientiert zu planen, flexibel zu steuern und im Team erfolgreich abzuschließen.
  • Was Sie lernen
  • Planung, Initiierung und Strukturierung von Projekten
  • Anwendung agiler Frameworks (Scrum, hybride Modelle)
  • Einsatz von Projektmanagement-Tools zur Zeit-, Kosten- und Ressourcensteuerung
  • Risikomanagement, Qualitätsstandards und Change Management
  • Agile Führung, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
  • Erfolgskontrolle mittels Kennzahlen, Burndown-Charts und Reviews
  • Weiterbildungsinhalte
  • Klassisches Projektmanagement bildet die Grundlage für viele Vorhaben. Sie erhalten einen Überblick über Projektdefinition, Zielsetzung, Stakeholderanalyse und die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften. Darauf aufbauend wenden Sie Planungsinstrumente an, um Zeit, Budget und Ressourcen realistisch zu kalkulieren.
  • Projektinitiierung
  • Projektziele festlegen und priorisieren
  • Stakeholder identifizieren und analysieren
  • Projektideen bewerten und Business-Cases erstellen
  • Lastenheft, Pflichtenheft und Projektantrag formulieren
  • Projektplanung und Teamaufbau
  • Struktur- und Ablaufpläne entwickeln
  • Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung
  • Grundlegende Qualitätsmanagementmethoden
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamzusammenstellung
  • Agile und hybride Ansätze
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Das Agile Manifest und seine Prinzipien
  • Kombination klassischer und agiler Methoden (Hybrid)
  • Einsatzszenarien und Entscheidungsfindung
  • Scrum im Detail
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
  • Von der Produktvision zum lauffähigen Increment
  • Agile Führung
  • Servant Leadership verstehen und anwenden
  • Teamautonomie fördern und Konflikte lösen
  • Effektive Kommunikation in selbstorganisierten Teams
  • Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsstandards definieren und messen
  • Kontinuierliche Verbesserung etablieren
  • Stakeholder einbinden und Erwartungen managen
  • Erfolgskontrolle und Reporting
  • Kennzahlen, Burndown-Charts und Velocity nutzen
  • Budgetüberwachung und Risikomanagement
  • Lessons Learned und Reviews durchführen
  • Umsetzung und Steuerung
  • Fortschritt verfolgen und Abweichungen erkennen
  • Change- und Risikomanagement
  • Problemlösungstechniken und Innovation im Projektverlauf
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement dokumentiert.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
  • Vorlagen und Checklisten für den Projektalltag
  • Bewerbercoaching und Karriere-Tipps
  • Projektmanagement-Kompetenzen sind branchenübergreifend gefragt - von Start-ups bis zu Großunternehmen. Der Kurs richtet sich an Berufseinsteiger*innen, Teammitglieder und angehende Projektleiter*innen, die fundierte Grundlagen aufbauen und agile Methoden sicher anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)

05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir