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Digitales Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Heilbronn
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Anforderungen an die Steuerung von Projekten haben sich mit der Digitalisierung deutlich verändert. Wer Vorhaben digital plant und überwacht, arbeitet mit klassischen und agilen Vorgehensmodellen sowie mit Werkzeugen der digitalen Zusammenarbeit. Vorhandene Kenntnisse werden dabei um Methoden der Terminplanung, der Projektüberwachung und der Projektführung erweitert.
Kursinhalt
- 1
Künstliche Intelligenz im Projektumfeld
- Chancen, Risiken und Verantwortung beim Einsatz von KI
- Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen nach DSGVO und AI Act
- Digitales Mindset, Resilienz und berufliche Weiterentwicklung
- Anwendung von MS365 und Teams
- 2
Agiles Arbeiten mit Scrum
- Agiles Denken und Einsatz agiler Methoden
- Rollen im Scrum mit Scrum Master, Product Owner und Developer
- Ablauf der Scrum-Events und Nutzung der Artefakte
- Scrum Master in der Rolle als Coach und Moderator
- Agile Simulation und Retrospektiven
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Terminplanung und Projektüberwachung
- Projektplanung und Terminplanung
- Projektüberwachung und Projektsteuerung
- Stakeholder- und Risikomanagement
- Kommunikation in der Projektarbeit
- 4
Projektführung und Rollenverteilung
- Projektführung im operativen Project Management
- Überblick über die Projektrollen
- Arbeit an Fallstudien aus der Projektarbeit
- Übungen zu Projektplanung und Projektüberwachung
- Verknüpfung von Theorie und Anwendung
- Digitalisierung und KI mit maschinellem Lernen, Deep Learning und neuronalen Netzen
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements und des Agile Projectmanagement
Berufliche Relevanz
- Planung und Steuerung von Projekten mit digitalen Werkzeugen
- Verbindung von klassischem und agilem Vorgehen im Arbeitsalltag
- Übernahme definierter Rollen in der Projektarbeit
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Heilbronn
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Leinfelden-Echterdingen
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Nürnberg
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Karlsruhe
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Online
26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH: 91 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten
91Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte
91 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 4 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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