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Fortgeschrittenes Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Karlsruhe
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Fortgeschrittenes Projektmanagement
- Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter:innen und IT-Fachkräfte, die bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement haben und diese auf einem fortgeschrittenen Niveau vertiefen möchten. Der Schwerpunkt liegt auf etablierten Methoden, internationalen Standards und moderner KI-Unterstützung.
- Vertiefung Projektmanagement-Methoden
- Teilnehmende vertiefen bewährte Methoden für komplexe Projekte. Praxisbeispiel: Planung eines internationalen IT-Projekts mit mehreren Stakeholdern.
- PRINCE2 Practitioner (PeopleCert)
- Projekte agil und klassisch kombinieren
- Steuerung und Reporting
- Internationale Standards und Zertifizierungen
- Fokus auf global anerkannte Zertifikate für Projektmanagement. Praxisbeispiel: Anwendung der PMI-Standards in einem realen Projekt.
- PMP (Project Management Professional)
- CAPM (Certified Associate in Project Management)
- Abgleich mit internationalen Best Practices
- Risikomanagement und Qualitätssicherung
- Teilnehmende lernen, Risiken systematisch zu managen und Qualität sicherzustellen. Praxisbeispiel: Aufbau eines Risikoregisters mit Maßnahmenplänen.
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Lessons Learned und Wissensmanagement
- Führung und Kommunikation im Projekt
- Projektmanagement erfordert neben Methoden auch Führungsstärke. Praxisbeispiel: Moderation eines Kick-Off-Meetings.
- Stakeholder-Management
- Kommunikation in verteilten Teams
- Konfliktmanagement
- KI-Unterstützung im Projektmanagement
- Künstliche Intelligenz wird gezielt zur Projektsteuerung eingesetzt. Praxisbeispiel: Einsatz von KI zur Analyse von Projektfortschritt und Ressourcennutzung.
- Überblick AI-900 (Azure AI Fundamentals)
- KI-gestützte Projektanalysen
- Automatisierte Entscheidungsunterstützung
- Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
- Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen, die ihre Teams in datengetriebener Analyse und KI fit machen möchten.
- Durchgeführt wird er über München, Stuttgart, Nürnberg sowie learn2program.de.
- Fazit
- Der Kurs bietet eine umfassende Weiterbildung für Projektleiter:innen mit international anerkannten Methoden und Zertifizierungen. Neben PRINCE2 Practitioner, PMP und CAPM werden auch moderne KI-gestützte Ansätze vermittelt, die Projektmanagement zukunftssicher machen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Karlsruhe
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Ulm
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Reutlingen
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Geislingen an der Steige
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Biberach an der Riß
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten
1.235 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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