Cloud Administrator: Cloud-Ressourcen, Sicherheit und Betrieb

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Die Weiterbildung "Cloud Administrator mit Azure und Kanban Methoden: Cloud-Ressourcen, Sicherheit und Betrieb" vermittelt grundlegende und aufbauende Kenntnisse in den Themenbereichen "Cloud-Ressourcen", "Sicherheit" und "Betrieb". Der Transferteil vertieft Microsoft Azure und überführt die Erkenntnisse zu Kanban in eine zusammenhängende Aufgabe. Im Mittelpunkt stehen verlässliche Betriebsabläufe, Zugriffssteuerung, Überwachung und technische Dokumentation. Die Anwendung von Microsoft Azure wird durch strukturierte Aufgaben und dokumentierte Entscheidungen gefestigt. Als roter Faden dient die Aufgabenstellung "Cloud Administrator mit Azure und Kanban Methoden"; sie wird aus fachlicher, methodischer und qualitätsbezogener Perspektive bearbeitet. Im fachlichen Mittelpunkt stehen das Kompetenzfeld Microsoft Azure und der Anwendungsschwerpunkt Kanban. Teilnehmende bearbeiten nachvollziehbare Praxisfälle aus cloudbasierten IT-Umgebungen, vergleichen Lösungswege und halten Annahmen, Entscheidungen sowie Ergebnisse fest. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis der im Titel beschriebenen Aufgabenfelder und ihrer Anwendung in unterschiedlichen Arbeitssituationen.
2. 2
   Bei Microsoft Azure liegt der Schwerpunkt auf einem sachgerechten und nachvollziehbaren Vorgehen.
3. 3

   Die Bildungsinhalte sind in sieben aufeinander bezogene Lernabschnitte gegliedert

   Grundlagen der Cloud-Umgebung: Der Schwerpunkt "Cloud Administrator mit Azure und Kanban Methoden" wird hinsichtlich Aufgabenrahmen, typischer Einsatzbereiche und der dafür benötigten Arbeitsschritte eingeordnet. Die Ausrichtung konkretisiert sich durch die Auswahl geeigneter Ressourcen, Bereitstellung, Zugriffe, Überwachung und betriebliche Auswirkungen sowie durch Konfiguration, kontrollierte Änderungen, Überwachung und strukturierte Bearbeitung von Abweichungen.
   Cloud-Ressourcen: Begriffe, Abläufe und Entscheidungspunkte werden miteinander verbunden und in einer praxisnahen Aufgabe angewendet. Die Lernaufgaben verbinden Microsoft Azure mit Kanban und machen die Schnittstellen zwischen beiden Themen sichtbar.
   Sicherheit: Schutzbedarf, Rollen, Zugriffe und Kontrollmaßnahmen werden aufeinander abgestimmt und anhand realistischer Risiken geprüft.
   Betrieb: Laufende Systeme werden anhand von Zuständen, Meldungen und Kennzahlen kontrolliert; Abweichungen werden strukturiert untersucht.
   Konfiguration und laufender Betrieb: Einrichtung, Änderungen, Überwachung und Störungsbearbeitung werden als zusammenhängender Betriebsprozess geübt. Für Microsoft Azure werden Auswahlkriterien, Arbeitsschritte und Ergebnismerkmale festgehalten.
   Überwachung und Nachvollziehbarkeit: Meldungen, Kennzahlen und Konfigurationsänderungen werden in einen strukturierten Kontrollprozess eingebunden. Anhand beruflicher Situationen wird geprüft, wie Microsoft Azure einzuordnen ist und welche Rolle Kanban dabei übernimmt.
   Praxisfall und Transfer: Die Teilnehmenden bearbeiten einen zusammenhängenden Fall, begründen ihr Vorgehen und übertragen die gewonnenen Erkenntnisse auf eine veränderte Aufgabenstellung. Die fachliche Einordnung von Microsoft Azure wird durch konkrete Aufgaben zu Kanban ergänzt.
   Zum Abschluss werden Arbeitsergebnisse aus Microsoft Azure reflektiert und mit den Lernzielen zu Kanban abgeglichen. Die Übungen sind so angelegt, dass Teilnehmende Begriffe nicht nur wiedergeben, sondern Arbeitsschritte begründen, Ergebnisse prüfen und auf einen neuen Fall übertragen. Zwischen Microsoft Azure und Kanban werden Gemeinsamkeiten, Unterschiede und sinnvolle Übergänge herausgearbeitet. Die Dokumentation der Praxisaufgaben macht Lernfortschritte, offene Fragen und fachliche Entscheidungen nachvollziehbar.

1. 1

   München

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   München

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   München

   23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen