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Business Development Coach
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Agile Heroes GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 21.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Bring kaufmännische Grundlagen wie Deckungsbeitrag und Preiskalkulation mit, denn Vertriebsplanung arbeitet mit Umsatz- und Margenzielen.
- 2Kenne vor der ersten Akquisekampagne § 7 UWG: Werbeanrufe bei Verbrauchern und Werbe-E-Mails brauchen eine vorherige ausdrückliche Einwilligung.
- 3Kläre, ob dein Zielbetrieb mit HubSpot, Salesforce oder SAP arbeitet, denn mehrere Kurse sind auf ein bestimmtes CRM-System zugeschnitten.
Das lernst du
- Ein Business Development Coach unterstützt Beraterinnen und Berater dabei, tragfähige Kundenbeziehungen und Projekte aufzubauen. Diese Weiterbildung vermittelt, wie Projektanfragen entstehen, qualifiziert und erfolgreich abgeschlossen werden, von der Sichtbarkeit im Markt bis zur langfristigen Kundenbindung.
- Projektanfragen systematisch aufbauen
- Verlässliche Anfragen entstehen durch System, nicht durch Zufall.
- Sichtbarkeit im relevanten Markt gezielt erhöhen
- Erstgespräche strukturiert und zielgerichtet führen
- Angebote passend zum Bedarf des Auftraggebers gestalten
- Anfragen anhand klarer Kriterien qualifizieren
- Angebote und Verhandlungen führen
- Leistungsumfang und Ergebnisse im Angebot präzise beschreiben
- Tagessätze und Konditionen selbstbewusst verhandeln
- Einwände im Verkaufsgespräch konstruktiv aufgreifen
- Entscheidungsprozesse beim Auftraggeber verstehen und begleiten
- Preisgespräche anhand des Kundennutzens statt der Kosten führen
- Projekte erfolgreich abschließen
- Abschlusswahrscheinlichkeit durch klare Angebotsgestaltung erhöhen
- Nachfassen ohne Druck professionell gestalten
- Absagen professionell einordnen und daraus lernen
- Kundenbeziehungen langfristig pflegen
- Ein einzelnes Projekt ist selten das Ziel, sondern der Anfang.
- Regelmäßigen Kontakt zu bestehenden Kundinnen und Kunden halten
- Zusatzbedarf bei laufenden Projekten frühzeitig erkennen
- Empfehlungen und Weiterempfehlungen aktiv fördern
- Bestehende Kundenbeziehungen für Folgeprojekte nutzen
- Eigene Positionierung schärfen
- Eigenes Leistungsangebot klar von anderen Anbietern abgrenzen
- Spezialisierung gezielt für die eigene Positionierung nutzen
- Außenwirkung der eigenen Beratungsleistung konsistent gestalten
- Referenzen und Erfolgsbeispiele überzeugend aufbereiten
- Vertriebsarbeit planbar organisieren
- Ohne Struktur bleibt Akquise dem Tagesgeschäft ausgeliefert.
- Feste Zeitfenster für Akquise im Beratungsalltag verankern
- Kontakte und Gesprächsstände systematisch nachhalten
- Eigene Vertriebskennzahlen definieren und regelmäßig auswerten
- Aufwand zwischen Neukundengewinnung und Bestandspflege ausbalancieren
- Coaching-Kompetenz für Vertriebsthemen einsetzen
- Klientinnen und Klienten bei Akquise-Hemmnissen gezielt begleiten
- Glaubenssätze zu Verkauf und Preisverhandlung bearbeiten
- Übungsformate für Erst- und Verhandlungsgespräche gestalten
- Fortschritte in der Vertriebsarbeit gemeinsam auswerten
- Diese Weiterbildung vermittelt, wie aus Kontakten verlässlich neue Projekte und Mandate entstehen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
21.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Frankfurt am Main
21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Herzogenrath
21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Leinfelden-Echterdingen
21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
04.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Neukunden planvoll gewinnen
Du stellst Zielkontakte nach Branche und Unternehmensgröße zusammen, qualifizierst sie und führst sie im CRM durch die Phasen der Verkaufspipeline. Dabei lernst du, welche Ansprache per Telefon oder E-Mail rechtlich zulässig ist. Beispiel: Du ordnest die Kontakte einer Fachmesse im CRM nach Branchen und legst für jede Gruppe eine eigene Nachfassaktion an.
- 2
Vertriebszahlen auswerten und steuern
Kurse zu Vertriebscontrolling, KPI-Dashboards und Forecasting zeigen, wie du Abschlussquoten, Pipeline-Wert und Umsatz je Gebiet auswertest. So erkennst du, welche Region oder welches Produkt hinter dem Plan liegt. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jede Woche neue Leads, offene Angebote und Abschlüsse je Verkäuferin zeigt.
- 3
Neue Geschäftsfelder bewerten
Im Business Development analysierst du Märkte und Wettbewerber, beschreibst eine Zielgruppe und rechnest einen Geschäftsplan durch. Kooperationen mit Partnerfirmen bereitest du mit Verhandlungsunterlagen vor. Beispiel: Du prüfst, ob sich eine bestehende Software auch an Handwerksbetriebe verkaufen lässt, und stellst das Ergebnis der Geschäftsführung vor.
04 · Anbieter
Agile Heroes GmbH: 105 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten
105 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Agile Heroes GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 4.915 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Arbeitsmarkt bundesweit
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
400 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 400 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
400 Kurse zum Vergleich.
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