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Backlog und Sprint Planning für Projektmanager

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • "Backlog und Sprint Planning für Projektmanager" vermittelt die Methoden und Best Practices für effektives Backlog-Management und professionelles Sprint Planning in agilen Projekten. Diese Weiterbildung zeigt, wie ein gut strukturiertes Backlog aufgebaut, gepflegt und priorisiert wird und wie Sprint Planning-Meetings so gestaltet werden, dass Teams klar und fokussiert in jede Iteration starten. Der Kurs richtet sich an Projektmanager, Product Owner und Scrum Master, die ihr Backlog und Sprint Planning auf ein neues Niveau heben möchten. Das Seminar integriert KI-Tools, die Backlog-Management und Sprint Planning durch intelligente Priorisierung verändern.
  • Inhalte (Auswahl)
  • Backlog Grundlagen: Aufbau, Struktur & Elemente
  • Backlog-Priorisierung: Methoden & Frameworks
  • User Stories, Epics & Tasks im Backlog strukturieren
  • Sprint Planning: Ziele, Kapazität & Commitment
  • Backlog Refinement: Regelmäßige Pflege & Qualitätssicherung
  • Velocity & Schätzungen im Sprint Planning
  • KI-Tools für Backlog-Management & Sprint Planning einsetzen
  • Sprint Planning in verteilten Teams durchführen
  • Häufige Backlog & Sprint Planning-Probleme lösen
  • Backlog & Sprint Planning für skalierte Agile-Frameworks
  • Arbeitsweise
  • Diese Schulung ist auf die Praxis ausgerichtet: Teilnehmende erstellen eigene Backlogs und simulieren Sprint Planning-Meetings mit realen Szenarien. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für Backlog-Priorisierung und Sprint Planning-Vorbereitung eingesetzt werden.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • Backlog eigenständig aufbauen, pflegen & priorisieren
  • Sprint Planning effektiv vorbereiten & durchführen
  • User Stories für ein gut strukturiertes Backlog formulieren
  • Backlog & Sprint Planning in agile Prozesse integrieren
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • Backlog- und Sprint-Planning-Kompetenz ist die Grundvoraussetzung für effektives Arbeiten als Product Owner oder Scrum Master. Absolventen strukturieren Backlogs professionell, schätzen Aufwände realistisch und koordinieren Sprints mit klaren Prioritäten.
  • Tools (Beispiele)
  • Jira, Confluence, Miro, ChatGPT, Claude, Notion, Trello
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt Backlog-Management und Sprint Planning anwendungsorientiert. Mit strukturierten Methoden und KI-Unterstützung lernen Teilnehmende, Produktbacklogs zu pflegen und Sprints zu planen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir