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Backlog-Management für Projektmanager:in
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Koblenz am Rhein
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Backlog-Management - Anforderungen strukturiert priorisieren und agile Projekte erfolgreich steuern
- Backlog-Management ist ein zentraler Bestandteil des agilen Projektmanagements. Es umfasst die strukturierte Erfassung, Priorisierung und kontinuierliche Pflege von Anforderungen, um eine transparente und effiziente Projektsteuerung zu gewährleisten. Ein gut gepflegtes Product Backlog schafft Klarheit über Aufgaben, Prioritäten und Aufwände und bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Sprintplanung und nachhaltige Produktentwicklung.
- In diesem Kurs erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Wissen zur Organisation und Optimierung von Backlogs. Sie lernen bewährte Methoden des Backlog Refinements, den professionellen Einsatz von Jira und Confluence sowie eine zielgerichtete Kommunikation mit Stakeholdern kennen.
Kursinhalte
- 1
Backlog-Architektur
- Aufbau und Struktur eines Product Backlogs sowie Backlog-Hierarchien
- Akzeptanzkriterien präzise formulieren
- Die Definition of Ready (DoR) erfolgreich anwenden
- 2
Backlog Refinement in der Praxis
- Refinement-Meetings effizient planen und moderieren
- Anforderungen analysieren, strukturieren, aufteilen und schätzen
- Prioritäten nachvollziehbar dokumentieren und kontinuierlich pflegen
- Backlog-Einträge für die Sprintplanung vorbereiten
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Toolgestütztes Backlog-Management
- Agile Boards in Jira erstellen und konfigurieren
- Filter, Abfragen (JQL) und individuelle Ansichten nutzen
- Verknüpfungen zwischen Jira und Confluence effizient verwalten
- Transparenz und Zusammenarbeit durch digitale Projektwerkzeuge fördern
- 4
Stakeholder-Management und Kommunikation
- Roadmap und Product Backlog konsistent abstimmen
- Transparenz und Akzeptanz bei allen Projektbeteiligten fördern
- User Stories, Epics und weitere Backlog-Eintragstypen professionell verwalten
- Das Backlog als zentrales Kommunikations- und Steuerungsinstrument einsetzen
- Änderungen, Prioritätsverschiebungen und Anforderungen verständlich kommunizieren
Berufliche Relevanz
- Ein professionelles Backlog-Management verbessert die Zusammenarbeit im Projektteam und schafft die Grundlage für eine erfolgreiche agile Produktentwicklung. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage,
- Product Backlogs effizient zu strukturieren und zu pflegen,
- Anforderungen transparent zu priorisieren und umzusetzen,
- Sprintplanungen optimal vorzubereiten,
- agile Projekte mit Jira und Confluence professionell zu unterstützen,
- Stakeholder aktiv einzubinden und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
- Der Kurs vermittelt praxisorientierte Kompetenzen für Projektmanager, Product Owner, Scrum Master, Business Analyst sowie alle Fachkräfte, die in agilen Projekten Verantwortung für das Anforderungs- und Backlog-Management übernehmen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Koblenz am Rhein
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Düsseldorf
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Leverkusen
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Mainz am Rhein
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Kassel
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
New Horizons Mitte: 387 Kurse mit aktuellem Termin an 21 Orten
387 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 21 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Mitte.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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