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Agiles Projekt­management und PSM in der Praxis

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Agile Vorgehensmodelle finden zunehmend Anwendung in Projekten unterschiedlichster Größen und ergänzen klassische Methoden. Dieser Kurs bietet eine systematische Einführung in das agile und hybride Projektmanagement, bereitet auf die Rolle als Scrum Master (PSM) vor und zeigt, wie klassische Phasen effizient mit agilen Elementen kombiniert werden können.
  • Du lernst, wie das Agile Manifest und Scrum in Projekten angewendet werden.
  • Du planst, steuerst und kontrollierst agile und hybride Projekte inklusive Budget und Risiko.
  • Du führst selbstorganisierte Teams nach Prinzipien des Servant Leadership.
  • Du integrierst Qualitäts- und Stakeholder-Management in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
  • Du setzt Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert um und verankerst nachhaltige Ergebnisse.
  • Agiles Projektmanagement & Scrum
  • Grundlagen, Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
  • Scrum Framework: Rollen, Ereignisse und Artefakte
  • Produktvision, Product Backlog und Sprint Backlog erstellen
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospective durchführen
  • Servant Leadership und Aufbau selbstorganisierter Teams
  • Stakeholder- und Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Burndown-Chart, Velocity und weitere Kennzahlen zur Erfolgskontrolle
  • Klassisches & Hybrides Projektmanagement
  • Projektinitiierung: Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Business Case
  • Projektplanung: Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung, Lasten-/Pflichtenheft
  • Projektdurchführung: Fortschrittsverfolgung, Änderungs- und Risikomanagement
  • Überwachung und Steuerung: Kosten, Qualität, Reporting, flexible Anpassungen
  • Projektabschluss: Nachkalkulation, Erfahrungstransfer, Abschlussbericht
  • Projektreifegrad, nachhaltige Ergebnissicherung und kontinuierliche Verbesserung
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat und werden auf die Professional-Scrum-Master-Prüfung (PSM I) vorbereitet.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Teamübungen
  • Tool-Einführungen (Jira, Trello, MS Project)
  • Methodenkompetenz und Transferaufgaben
  • Bewerbercoaching und Karriereberatung
  • Agiles Projektmanagement richtet sich an Projektleitende, angehende Scrum Master, Team- oder Abteilungsleitende sowie Fachkräfte aus klassischen Projekten, die agile Arbeitsweisen integrieren möchten. Vorkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich, da der Kurs die notwendigen Grundlagen vermittelt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir