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Agiles Projektmanagement und PSM in der Praxis
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Agile Vorgehensmodelle finden zunehmend Anwendung in Projekten unterschiedlichster Größen und ergänzen klassische Methoden. Dieser Kurs bietet eine systematische Einführung in das agile und hybride Projektmanagement, bereitet auf die Rolle als Scrum Master (PSM) vor und zeigt, wie klassische Phasen effizient mit agilen Elementen kombiniert werden können.
- Du lernst, wie das Agile Manifest und Scrum in Projekten angewendet werden.
- Du planst, steuerst und kontrollierst agile und hybride Projekte inklusive Budget und Risiko.
- Du führst selbstorganisierte Teams nach Prinzipien des Servant Leadership.
- Du integrierst Qualitäts- und Stakeholder-Management in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
- Du setzt Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert um und verankerst nachhaltige Ergebnisse.
- Agiles Projektmanagement & Scrum
- Grundlagen, Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
- Scrum Framework: Rollen, Ereignisse und Artefakte
- Produktvision, Product Backlog und Sprint Backlog erstellen
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospective durchführen
- Servant Leadership und Aufbau selbstorganisierter Teams
- Stakeholder- und Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
- Burndown-Chart, Velocity und weitere Kennzahlen zur Erfolgskontrolle
- Klassisches & Hybrides Projektmanagement
- Projektinitiierung: Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Business Case
- Projektplanung: Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung, Lasten-/Pflichtenheft
- Projektdurchführung: Fortschrittsverfolgung, Änderungs- und Risikomanagement
- Überwachung und Steuerung: Kosten, Qualität, Reporting, flexible Anpassungen
- Projektabschluss: Nachkalkulation, Erfahrungstransfer, Abschlussbericht
- Projektreifegrad, nachhaltige Ergebnissicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat und werden auf die Professional-Scrum-Master-Prüfung (PSM I) vorbereitet.
- Zusätzliche Extras
- Praxisnahe Fallstudien und Teamübungen
- Tool-Einführungen (Jira, Trello, MS Project)
- Methodenkompetenz und Transferaufgaben
- Bewerbercoaching und Karriereberatung
- Agiles Projektmanagement richtet sich an Projektleitende, angehende Scrum Master, Team- oder Abteilungsleitende sowie Fachkräfte aus klassischen Projekten, die agile Arbeitsweisen integrieren möchten. Vorkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich, da der Kurs die notwendigen Grundlagen vermittelt.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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