Agiles Projekt­management: Scrum Master (PSM I) & Product Owner (PSPO

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agiles Projektmanagement: Scrum Master (PSM I) & Product Owner (PSPO I) inkl. Jira & Confluence
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   In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt gewinnen agile Methoden im Projektmanagement immer weiter an Bedeutung. Unternehmen verlangen zunehmend nach Fachkräften, die agile Prozesse strukturieren, Teams als Scrum Master anleiten oder als Product Owner die Produktentwicklung und das Backlog zielgerichtet steuern können.
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   Der Kurs vermittelt fundiertes Methodenwissen der agilen Transformation und bereitet praxisnah auf Rollen im agilen Umfeld vor. Zudem wird das Arbeiten in den Softwarelösungen Jira und Confluence erlernt.
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   Kerninhalte & Schwerpunkte

   Fundament des agilen Projektmanagements: Agile Werte, Agiles Manifest, Unterschiede zwischen klassischem (Wasserfall) und agilem Projektmanagement, Hybrides Projektmanagement.
   Scrum Framework im Detail: Rollen (Scrum Master, Product Owner, Developers), Events (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment).
   Die Rolle des Scrum Masters (PSM I): Servanthood Leadership, Beseitigung von Impediments, Teamdynamik, Moderationstechniken und Coaching agiler Teams.
   Die Rolle des Product Owners (PSPO I): Produktvision, Priorisierung von Backlog-Einträgen, User Stories, Story Points, Value Maximization und Release-Planung.
   Praxis-Training mit Jira & Confluence: Erstellung und Verwaltung von Scrumboards, Kanban-Boards, Sprints, Backlog-Pflege, Epics, Tasks, Bug-Tracking und Dokumentation in Atlassian Confluence.

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   Online

   05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · bis 500 €

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   Online

   05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · bis 500 €

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   Online

   02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · bis 500 €

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   Online

   02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · bis 500 €

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   Online

   Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · bis 500 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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