Agiles Projekt­management: Scrum, DevOps Foundation und Word Experte

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die zentralen Scrum-Rollen werden mit DevOps-Grundlagen und professioneller Dokumentenerstellung in Microsoft® Word verbunden. Von Sprint Planning, Backlog-Management und Teamcoaching über Continuous Integration und Continuous Delivery bis zu Formatvorlagen und automatischen Inhaltsverzeichnissen deckt der Kurs ein breites Spektrum agiler und dokumentarischer Kompetenzen für die Arbeit im Projektmanagement ab. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agile Scrum Foundation
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   o Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
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   o Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
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   o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produkt-Inkrement
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   o Abgrenzung zu weiteren agilen Frameworks wie Kanban und XP
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
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   Agile Scrum Master
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   o Verantwortung für die korrekte Anwendung des Scrum-Frameworks
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    o Umgang mit Störungen und Hindernissen im Entwicklungsteam
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    o Coaching funktionsübergreifender Teams
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    o Konfliktlösung zwischen Product Owner und Entwicklungsteam
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    Agile Scrum Product Owner
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    o Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Product-Owner-Rolle
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    o Erstellung, Priorisierung und Pflege des Product Backlogs
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    o Produktvision, Roadmap- und Release-Planung
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    o Formulierung von User Stories und Backlog-Items
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
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    DevOps Foundation
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    o Zusammenhang zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb
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    o Kulturelle und organisatorische Grundlagen der DevOps-Bewegung
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    o Continuous Integration und Continuous Delivery
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    o Verhältnis von DevOps zu Agile, Lean und ITSM
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
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    Microsoft Word (Expertenniveau)
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    o Formatvorlagen erstellen, anpassen und projektweit einsetzen
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    o Dokumentvorlagen und Serienbriefe mit Datenquellenanbindung
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    o Strukturierung großer Dokumente mit automatischem Inhaltsverzeichnis
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    o Seitengestaltung mit Abschnittswechseln und komplexen Layouts
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Word
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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