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Agiles Projekt­management anwenden

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Grimm Bildungszentrum - GBZ.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bad Homburg vor der Höhe
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs vermittelt, wie agiles Projektmanagement im beruflichen Alltag praktisch angewendet und in unterschiedliche Projektsituationen integriert werden kann. Im Mittelpunkt steht die aktive Umsetzung agiler Arbeitsweisen sowie deren Kombination mit klassischen Projektstrukturen in hybriden Projektumgebungen.
  • Die Teilnehmenden lernen, wie agile Methoden wie Scrum und Kanban eingesetzt werden, um Arbeitsabläufe iterativ zu steuern, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Transparenz im Projektverlauf zu schaffen. Behandelt werden zentrale agile Elemente wie Sprint-Planung, Backlog-Arbeit, Retrospektiven sowie die Organisation von Aufgaben in selbstorganisierten Teams.
  • Der Kurs zeigt, wie agiles Projektmanagement zur Unterstützung dynamischer Projekte genutzt werden kann, einschließlich der Kommunikation mit Stakeholdern, dem Umgang mit Unsicherheiten und der strukturierten Dokumentation von Ergebnissen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung agiler Methoden, nicht auf einer vertieften Framework- oder Rollenqualifizierung.
  • Anwendung agiler Prinzipien und eines agilen Mindsets im Projektalltag
  • Praxisnahe Nutzung von Scrum-Elementen wie Sprint-Planung und Daily Scrum
  • Arbeit mit Product Backlog, Backlog Items und Priorisierungstechniken
  • Einsatz von Kanban-Boards und Workflows zur Aufgabensteuerung
  • Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Verbesserung von Arbeitsabläufen
  • Umsetzung hybrider Projektmanagementansätze in realen Projekten
  • Umgang mit Änderungen, Unsicherheiten und dynamischen Anforderungen
  • Einfache Risikoanalyse im agilen Projektumfeld
  • Gestaltung der Stakeholderkommunikation in agilen Projekten
  • Förderung der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams
  • Dokumentation und transparente Ergebnisdarstellung in agilen Projekten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bonn

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Grimm Bildungszentrum - GBZ: 77 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

77Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

77 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Grimm Bildungszentrum - GBZ.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementQualitätsmanagementData AnalystDatenbanken & SQLBuchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir