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Agiler Büromanager

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist DeLSt GmbH Deutsches eLearning Studieninstitut.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Hannover
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung zum Agilen Büromanager verbindet Büroorganisation mit Projektarbeit. Neben den kaufmännischen Aufgaben im Büro - Kommunikation, Personalwirtschaft, Finanzbuchhaltung und Controlling - werden klassisches Projektmanagement und agile Methoden mit Scrum und Kanban behandelt. Damit lassen sich Aufgaben in der Projektassistenz und im Projektbüro übernehmen.
  • Das lernst du
  • Arbeits- und Selbstorganisation mit passenden Organisationsmitteln gestalten
  • Informationen beschaffen, Kommunikationssysteme nutzen und kundenorientiert kommunizieren
  • Datenschutz, Datensicherheit und Kooperation im Team berücksichtigen
  • Personalbeschaffung, Personalverwaltung, Finanzbuchhaltung und Controlling unterstützen
  • als Projektassistenz Projekte organisieren, planen, dokumentieren und über Berichtswesen begleiten
  • agile Arbeitsweisen mit Scrum, Kanban und Extreme Programming im Büro anwenden
  • Büro und Projekt zusammen gedacht
  • Ein Büromanager organisiert heute nicht nur Abläufe, sondern auch Vorhaben mit Anfang und Ende. Deshalb steht neben der Büroorganisation das Projektmanagement: Projektorganisation, Projektplanung und Projektsteuerung, Projektleitung und Kommunikation, Dokumentation, Erfolgsfaktoren, Projektabschluss und Lessons Learned. Die agilen Methoden erweitern diesen Rahmen: Scrum mit Scrum-Team, Scrum-Events und Scrum-Artefakten, die Aufgaben des Scrum Masters und die Einführung agiler Arbeitsweisen in einer Organisation. Die kaufmännischen Aufgaben sowie Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungsmanagement verbinden das Projektbüro mit dem Tagesgeschäft.
  • Abschluss
  • Abgeschlossen wird mit einem Zertifikat.
  • Einsatzfelder und Berufe
  • Typische Rollen sind Büromanager oder Büromanagerin, Büroleitung, Projektassistenz, Teamassistenz im Projektbüro, Office Manager und Management-Assistenz. Einsatzfelder liegen in der Assistenz, im Projektmanagement und in Büros, die mit agilen Teams zusammenarbeiten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Hannover

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Düsseldorf

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eschborn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Leipzig

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Mannheim

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

26 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

26Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei DeLSt GmbH Deutsches eLearning Studieninstitut.

Themen

ProjektmanagementBürokraft & OfficeOnline-MarketingTechnischer BetriebswirtPflegefachkraft

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementSmart Future Campus GmbH · München · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir