Informations­technisches Projekt­management mit MS Project

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Kursinhalte / Beschreibung
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   Das Basismodul Projektmanagement fortgeschrittene Techniken vermittelt umfassende Praxiserfahrungen in der Anwendung spezialisierter Projektmanagement-Tools. Die Teilnehmenden erlernen den professionellen Einsatz von Softwarelösungen wie Microsoft Teams, Planner und Lists zur effizienten Projektverwaltung innerhalb der Microsoft 365 Umgebung. Der Fokus liegt auf der praktischen Beherrschung von Werkzeugen für die Steuerung, Qualitätssicherung und das Controlling komplexer Projekte.
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   Inhaltliche Schwerpunkte

   Projektverwaltung und Zusammenarbeit mit Microsoft 365, Teams und Planner *Einsatz von Projektmanagement-Werkzeugen, Software und Hilfsmitteln *Strukturierte Planung, Initiierung und Setup von Projekten *Teamführung und Gestaltung der Zusammenarbeit im Projekt *Projektsteuerung, Controlling und Qualitätssicherung *Umgang mit Krisen, Erfolgsfaktoren und ordnungsgemäßer Projektabschluss *Optional: Business Englisch für die Leitung von Projektgesprächen
   Ihre beruflichen Perspektiven nach der Weiterbildung
   Fortgeschrittene Kenntnisse im Projektmanagement stellen eine branchenübergreifende Schlüsselqualifikation dar, die weit über das spezifische Berufsbild von Projektmanager/-innen hinaus an Bedeutung gewonnen hat. Diese Kompetenzen gehören heute zu den essenziellen Grundfertigkeiten für Mitarbeiter in koordinierenden Funktionen. Absolventen sind befähigt, Teams sicher anzuleiten sowie Projekte strukturiert zu planen und durchzuführen, was ihre Einsatzmöglichkeiten in modernen, agilen Arbeitsumfeldern massiv erweitert.

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   Berlin

   21.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 500–1.000 €

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   Erfurt

   21.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 500–1.000 €

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   Arnstadt

   21.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 500–1.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen