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Agile Management - Essentials nach PRINCE2

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Agile Management - Essentials nach PRINCE2" vermittelt Grundlagen, um das strukturierte PRINCE2-Framework mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden. Teilnehmende lernen, wie Projekte in dynamischen Umfeldern gesteuert werden können, ohne Transparenz, Nachvollziehbarkeit und klare Verantwortlichkeiten aus dem Blick zu verlieren. Im Mittelpunkt steht die Anwendung von Managementprinzipien in agilen und hybriden Projektstrukturen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • PRINCE2-Prinzipien auf agile und hybride Kontexte übertragen
  • Steuerungsinstrumente wie Business Case und Qualitätsmanagement anwenden
  • Das PRINCE2-Prozessmodell in den einzelnen Projektphasen nutzen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams einordnen
  • Produktbasierte Planung und wirtschaftliche Projektsteuerung umsetzen
  • Risiken, Änderungen und Fortschritt in dynamischen Umgebungen steuern
  • Agile Führung und teambezogene Kommunikation im Projektkontext anwenden
  • Grundlagen und Prozessmodell
  • In diesem Themenbereich werden die PRINCE2-Prinzipien sowie deren Einbindung in agile Abläufe behandelt. Die Teilnehmenden betrachten das Prozessmodell von der Initiierung bis zum Abschluss und setzen sich damit auseinander, wie sich Struktur und Anpassungsfähigkeit in den einzelnen Phasen verbinden lassen.
  • Projektorganisation und Steuerungsinstrumente
  • Der Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Projektorganisation sowie dem Einsatz zentraler Steuerungsinstrumente. Dazu gehören die Klärung von Rollen, die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit sowie Verfahren zur Qualitätsprüfung und Fortschrittskontrolle.
  • Risikomanagement und Dynamik
  • Dieser Abschnitt befasst sich mit dem Umgang mit Unsicherheiten und Veränderungen in Projekten. Vermittelt wird, wie Toleranzen genutzt und Berichtsstrukturen angepasst werden können, um auch bei hohem Veränderungstempo handlungsfähig zu bleiben.
  • Agile Führung und praktische Anwendung
  • Im Mittelpunkt stehen Führungsansätze wie Servant Leadership sowie der Aufbau passender Teamstrukturen. Darüber hinaus wird die Anwendung von Methoden und Vorlagen im Projektalltag sowie das Tailoring der Methode auf unterschiedliche Projektsituationen behandelt.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und Erfüllung der Voraussetzungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse im Bereich Agile Management nach PRINCE2 dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallstudien
  • Hinweise zur beruflichen Orientierung
  • Transferhilfen für den Arbeitsalltag
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen aus dem Managementumfeld, die ihre Kenntnisse in der strukturierten und agilen Projektsteuerung erweitern möchten. Er eignet sich auch für Quereinsteigende, die eine methodische Grundlage für koordinierende Aufgaben aufbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir