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Agile Portfolio Management in JIRA

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Itera Campus.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Agile Portfolio Management in JIRA
  • 1. Einführung in Agile Portfolio Management in JIRA: Definition und Bedeutung von Agile Portfolio Management, Überblick über JIRA und dessen Rolle im Portfolio Management, Wichtige Begriffe und Konzepte im Kontext von agilen Methoden
  • 2. Methoden zur Implementierung von Agile Portfolio Management in JIRA: Best Practices für die Erstellung von Portfolios in JIRA, Integration von JIRA in bestehende agile Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten im Agile Portfolio Management
  • 3. Praktische Anwendung von JIRA im Portfolio Management: Fallstudien zur erfolgreichen Nutzung von JIRA im Portfolio Management, Übungen zur Anwendung von JIRA-Funktionen für Portfolio-Management, Feedback-Runden zur Verbesserung der JIRA-Nutzung
  • 4. Fortgeschrittene Techniken im Agile Portfolio Management: Erweiterte Funktionen von JIRA für Portfolio-Analysen, Anpassung von JIRA an spezifische Portfolio-Bedürfnisse, Best Practices zur Skalierung von JIRA in größeren Teams
  • 5. Integration von Agile Portfolio Management in die Unternehmensstrategie: Strategien zur nahtlosen Integration von JIRA in die Unternehmensstrategie, Führungstechniken zur Förderung der Akzeptanz von JIRA-Tools, Change Management im Kontext von Agile Portfolio Management
  • 6. Analyse und Messung der Portfolio-Ergebnisse in JIRA: KPIs zur Bewertung der Effektivität von Portfolio-Management in JIRA, Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Portfolio-Prozesse, Optimierung der Kommunikation rund um JIRA
  • 7. Praxisprojekt: Erstellung eines Agile Portfolios in JIRA: Planung und Erstellung eines echten Portfolios in JIRA, Präsentation der Ergebnisse und Feedback von Peers, Reflexion über den Prozess der Portfolio-Erstellung
  • 8. Transfer und Reflexion über Agile Portfolio Management: Identifizierung von Lessons Learned aus der Anwendung, Strategien zur Umsetzung in zukünftige Portfolio-Projekte, Vorausschau auf Trends im Agile Portfolio Management

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Itera Campus: 379 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

379Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingOnline-Marketing

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir