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Projektmanagement und Office-Kompetenzen für die Büroorganisation
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Berger Bildungsinstitut GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Mainz am Rhein
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Im Rahmen dieses Kurses werden Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und Office-Kompetenzen für die Büroorganisation vermittelt. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung, Organisation und Koordination von Arbeits- und Projektprozessen sowie der Anwendung digitaler Office-Werkzeuge im Büroalltag.
- Im Bereich Projektmanagement werden grundlegende Methoden zur Strukturierung und Steuerung von Projekten behandelt. Dazu gehören unter anderem Aufgabenplanung, Terminorganisation, Teamkoordination sowie die Dokumentation von Arbeits- und Projektabläufen.
- Ergänzend werden Kenntnisse in der Anwendung von Microsoft Office vermittelt. Die Teilnehmenden lernen, Dokumente, Tabellen, Präsentationen und organisatorische Unterlagen strukturiert zu erstellen und zu bearbeiten. Dazu gehören insbesondere Microsoft Word, Excel, PowerPoint und Outlook.
- Darüber hinaus behandelt der Kurs digitale Arbeitsprozesse, Zusammenarbeit im Team sowie organisatorische Anforderungen an die Verwaltung und Organisation von Informationen. Ergänzend werden Inhalte zu Datenschutz, Datensicherheit und zum strukturierten Umgang mit digitalen Anwendungen vermittelt.
- Grundlagen des Projektmanagements
- Office-Kompetenzen für die Büroorganisation
- Aufgaben- und Terminmanagement
- Teamorganisation und Zusammenarbeit
- Dokumentation von Arbeits- und Projektprozessen
- Erstellung von Dokumenten mit Microsoft Word
- Tabellen und Auswertungen mit Microsoft Excel
- Erstellung von Präsentationen mit Microsoft PowerPoint
- Organisation und Kommunikation mit Microsoft Outlook
- Strukturierte Büro- und Verwaltungsprozesse
- Digitale Zusammenarbeit und Kollaborationstools
- Dokumentenmanagement und Datenorganisation
- Grundlagen des Datenschutzes: BDSG und EU-DSGVO
- Datensicherheit und Zugriffsschutz
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Mainz am Rhein
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Rüsselsheim am Main
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Ludwigshafen am Rhein
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Pforzheim
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Paderborn
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
818 Kurse mit aktuellem Termin an 33 Orten
818Kurse mit aktuellem Termin
33Angebotsorte
818 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 33 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Berger Bildungsinstitut GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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