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Agiler Business Analyst (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Der Agile Business Analyst verbindet betriebswirtschaftliche Expertise mit Predictive Analytics und agilem Projektmanagement. Er analysiert komplexe Datenmengen, entwickelt Prognosemodelle und leitet strategische Handlungsempfehlungen ab. Als Scrum Product Owner priorisiert er Anforderungen im Product Backlog und gewährleistet die Wertschöpfung für Stakeholder. Er moderiert agile Meetings, kommuniziert mit Fachbereichen und übersetzt Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen. Der Business Analyst dokumentiert Workflows, identifiziert Prozessoptimierungspotenziale und sorgt für die methodische Umsetzung analytischer Erkenntnisse im Unternehmenskontext.
- Predictive Analytics & Algorithmen - Prognosemodelle und datenbasierte Entscheidungen mit Big Data
- Datengetriebene Vorhersagen für Unternehmen - Prognosemodelle verstehen und einsetzen
- Datenmanagement für Predictive Analytics - Datenquellen vorbereiten und nutzbar machen
- Algorithmen gezielt für Prognosen auswählen - Statistik & Machine Learning praktisch einsetzen
- Praxisnahe Vorhersagemodelle entwickeln - Use Cases für Produktion, Marketing, Finanzen
- Toolset für datenbasierte Vorhersagen beherrschen - Analyseplattformen & Automatisierung nutzen
- Modelle erfolgreich trainieren & testen - Performance und Generalisierbarkeit absichern
- Prognosen in Handlung überführen - Realtime-Insights & Entscheidungsdashboard
- Risiken datenbasierter Modelle minimieren - Bias, Erklärbarkeit & DSGVO in der Praxis
- Vorhersagen effizient und nachhaltig betreiben - Modellpflege & ROI bewerten
- Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte
- Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
- Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
- Portfolio- und Performance-Management
- Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
- Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
- Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
- Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter
- Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
- Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
- Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
- Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
- Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
- Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
- Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
- Agiles Produktmanagement - Der Scrum Product Owner
- Agiles Produktmanagement in der Praxis: Rolle, Methoden und rechtliche Anforderungen
- Product Ownership im Scrum-Prozess: Backlog-Management, Value Maximization & Teamwork
- Agile Tools & Frameworks zur Produktgestaltung und Releaseplanung
- Kundenzentrierte Produktentwicklung: Methoden für Discovery & Value-Driven Development
- Agiles Risikomanagement, Qualitätssicherung und Compliance im Produktentwicklungsprozess
- KI-basierte Entscheidungsunterstützung und Automatisierung im digitalen Produktmanagement
- Nachhaltige Produktentwicklung: ESG, Circular Economy und CO₂-optimiertes Design
- Prüfungsvorbereitung POI
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
München
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Bautzen
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Ludwigsburg
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Dortmund
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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