Agile Design Thinking

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   In diesem Kurs lernen Sie nicht nur alle wichtigen Theorien zum agilen Projektmanagement Framework Scrum, sondern erfahren auch, wie Produkte in komplexen Rahmenbedingungen entwickelt werden können. Mithilfe der Scrum Skalierung lernen Sie die notwendigen Events, Rollen und Artefakte in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen. Sie lernen, Projektmanagementprozesse durch das Einsetzen mehrerer agiler Teams zu optimieren. Zusätzlich erhalten Sie Kenntnisse in der Konzeptionierung neuer Ideen und Projekte. Hierzu vermittelt der Design Thinking Ansatz Kreativitätsmethoden, mit denen Ideen und Produkte konkret ausgearbeitete werden können. Dieser Lehrgang bereitet auf die Abschlussprüfungen Professional Scrum Master I (PSM I) und Scaled Professional Scrum (SPS) vor.
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   Kursinhalte

   Die Regeln, Prinzipien und Rollen im Scrum
   Prozesse, Nutzungsmöglichkeiten und Grundlagen
   Planung, Zieldefinierung und Teamentwicklung
   Agile Praktiken und Beispiele
   Design Thinking Grundlagen
   Scrum Skalierung - arbeiten in Teams
   Large Scale Scrum (LeSS)
   Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.

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   Köln

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Köln

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen