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Digitales Projekt­management Kurs

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Ulm
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • In diesem Kurs lernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen des digitalen Projektmanagements kennen - praxisorientiert, methodisch fundiert und angepasst an die Anforderungen der modernen, agilen Arbeitswelt. Der Fokus liegt auf der effektiven Planung, Steuerung und Kommunikation in digitalen Projekten, ergänzt durch aktuelle Tools und agile Methoden. Der Kurs bereitet auf zertifizierte Projektrollen vor, insbesondere im Kontext anerkannter Standards wie PRINCE2, ITIL oder Business Analysis nach PeopleCert bzw. EXIN. Ideal für Berufstätige, Einsteiger:innen und Projektverantwortliche.
  • Kursinhalte
  • Grundlagen des digitalen Projektmanagements
  • Einführung in Projektarten, typische Herausforderungen und digitale Besonderheiten.
  • Begriffe, Rollen und Phasen im Projektverlauf
  • Wasserfallmodell vs. agile Ansätze (Scrum, Kanban)
  • Digitale Rahmenbedingungen: Remote Work, hybride Teams, Tools
  • Projektplanung und -steuerung
  • Methodisches Vorgehen zur Planung, Terminierung und Ressourcenverwaltung.
  • Ziele definieren, Anforderungen dokumentieren
  • Projektstrukturpläne, Gantt-Charts und Meilensteine
  • Digitale Tools: z. B. Trello, MS Planner, Jira, MS Project, Excel
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Erfolgsfaktor Kommunikation - auch in virtuellen Teams.
  • Stakeholdermanagement und Kommunikation im Projekt
  • Feedbackkultur und Meetingformate
  • Nutzung digitaler Kommunikationsplattformen
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
  • Vorausschauende Planung zur Vermeidung typischer Projektrisiken.
  • Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Nachverfolgung
  • Praxisbeispiele und Anwendung
  • Anwendung des Gelernten anhand realer Projektbeispiele.
  • Planung und Umsetzung eines Beispielprojekts
  • Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag
  • Fazit
  • Teilnehmer:innen erhalten einen fundierten Einstieg ins digitale Projektmanagement und erwerben praktische Fähigkeiten zur Steuerung moderner Projekte - ideal für Einsteiger:innen, Berufstätige und Projektverantwortliche in digitalen Umgebungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Ulm

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Sindelfingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bondorf

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Karlsruhe

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir