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Agile Coach und Organisationsentwicklung mit New Work
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Digethic Business School.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 2 Termine
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 12.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Der Bedarf an Expert:innen mit agilen Kompetenzen ist in den vergangenen Jahren sprunghaft gestiegen. Um in dynamischen Märkten bestehen zu können, benötigen Unternehmen zunehmend Mitarbeitende, die sich der Erfordernisse der VUCA-Welt bewusst sind und diese aktiv mitgestalten. Um Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe zu unterstützen, legt dieses Zertifizierungsprogramm seinen Schwerpunkt auf wesentliche Stellschrauben agiler Transformation in Unternehmen: Agiles Coaching, Agile Organisationsentwicklung / New Work, Facilitation und agiles Projektmanagement mit Scrum.
- Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden für die Arbeit als Agile Coach und Expert:in für Organisationsentwicklung.
- An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
- Fach- und Führungskräfte. Die Ausbildung schließt mit drei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
- Schwerpunkte der Weiterbildung
- Digital Transformation und New Work
- Erhalten Sie einen Überblick über populäre Schlagworte der Digitalen Transformation wie IoT, Industrie 4.0 oder Plattformökonomie und erschließen sich ihre Wirkzusammenhänge. Gleichzeitig erhalten Sie Einblick in die New Work-Philosophie, diskutieren die Chancen und Risiken der Arbeitswelt 4.0 und werfen einen Blick auf das 21st Century-Skillset.
- Agile Coach/Facilitation
- Als Agile Coach begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.
- Agile Organisationsentwickler:in / New Work Expert
- Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.
- Agiles Projektmanagement
- Einführung agiles Arbeit, Agiles Mindset, Prinzipien und Methoden. Agile Werte und Agile Führung, hybrides Projektmanagement, Scrum, Scrum Master, Rollen in Scrum, Kanban, Skalierung, Safe, Less Nexus
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
München
12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Digethic Business School: 30 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
30 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digethic Business School.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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