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Agile Business Prozessmanager:in - Qualifizierung im Change Management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Potsdam
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Qualifizierung "Agile Business Prozessmanager:in - Qualifizierung im Change Management" vermittelt Grundlagen, um Geschäftsprozesse in dynamischen Unternehmensumfeldern zu analysieren, zu gestalten und zu steuern. Teilnehmende befassen sich mit der Verbindung von Prozessmanagement, agilen Methoden und psychologisch fundiertem Change Management, um organisationale Veränderungen strukturiert zu begleiten.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Geschäftsprozesse analysieren und Veränderungsvorhaben strukturieren
  • Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden einordnen und anwenden
  • Das Scrum-Framework sowie agile Rollen, Ereignisse und Artefakte in Projekten nutzen
  • Agile Führungskonzepte und die Entwicklung selbstorganisierter Teams begleiten
  • Change-Management-Modelle auf aktuelle Unternehmenskontexte übertragen
  • Psychologische Aspekte von Veränderung und den Umgang mit Widerständen berücksichtigen
  • Change-Architekturen entwerfen und Stakeholder-Strategien entwickeln
  • Veränderungsprozesse durch Kennzahlen, Monitoring und Kommunikation unterstützen
  • Grundlagen Prozess- und Projektmanagement
  • Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Projekten und Prozessen sowie die Einführung in das klassische Projektmanagement. Teilnehmende lernen Rollen, Verantwortlichkeiten und den Projektlebenszyklus kennen, um Veränderungsvorhaben strukturiert einzuordnen und zu planen.
  • Agile Frameworks und Leadership
  • Dieser Abschnitt behandelt das Scrum-Framework mit seinen Phasen, Rollen und Artefakten. Ergänzend werden agile Führungsprinzipien wie Servant Leadership sowie Methoden zur Förderung von Teamzusammenarbeit und zum Umgang mit Konflikten in agilen Arbeitskontexten vermittelt.
  • Strategisches Change Management
  • Die Qualifizierung umfasst zentrale Change-Modelle und deren Einordnung in gegenwärtige Markt- und Organisationsbedingungen. Vermittelt wird, wie Change-Architekturen von der Diagnose bis zur Governance gestaltet und Veränderungsprozesse organisatorisch sowie psychologisch geplant werden.
  • Kommunikation, Monitoring und Nachhaltigkeit
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der kommunikativen Begleitung von Change-Projekten, unter anderem durch Formate wie Storytelling. Zudem werden Methoden zur Beobachtung von Fortschritt, Budget und Risiken anhand von Kennzahlen sowie Ansätze zur Verankerung kontinuierlicher Verbesserung behandelt.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Qualifizierung als "Agile Business Prozessmanager:in" dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus dem Unternehmensalltag
  • Methodenkenntnisse für agile Transformationen
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung
  • Zielgruppe
  • Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Projektleitung und Organisationsentwicklung sowie an Personen, die eine beratende oder steuernde Rolle in Veränderungsprozessen übernehmen. Auch Quereinsteigende mit Interesse an agilen Arbeitsweisen können angesprochen werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir