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Unternehmens­führung und Projekt­management: Planung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen in Projektmanagement, Unternehmensführung und Qualitätsmanagement - von der strategischen Planung bis zur operativen Steuerung. Auf Basis der IPMA Level D-Kompetenzanforderungen werden methodische, persönliche und kontextuelle Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufgebaut. Ergänzend werden Führungstechniken, Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien trainiert, die direkt im Projektalltag anwendbar sind. Die Teilnehmenden erlernen den professionellen Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamkollaboration. Strategisches und prozessorientiertes Qualitätsmanagement vervollständigen das Kompetenzprofil: Von der Entwicklung langfristiger Qualitätsstrategien über Prozessoptimierung bis hin zur Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. In einer kompakten Praxisphase mit Scrum und Agile-Methoden werden alle Inhalte in realen Projektszenarien angewendet und reflektiert. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement strukturiert ausbauen und sich gezielt auf die IPMA-Zertifizierung vorbereiten möchten.
  • IPMA Level D-Vorbereitung: Aufbau methodischer, persönlicher und strategischer Projektmanagement-Kompetenzen inklusive Zertifizierungsunterstützung
  • Führung und Kommunikation: Anwendung von Führungsstilen, Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien in Teams und Projekten
  • IT-gestütztes Projektmanagement: Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation und Teamkollaboration
  • Qualitätsmanagement auf zwei Ebenen: Strategische Qualitätsziele mit Unternehmenskennzahlen verknüpfen und Geschäftsprozesse prozessorientiert steuern und optimieren
  • Agile Praxisanwendung: Durchführung eines Projekts nach Scrum mit Sprint-Phasen, Daily Scrum, Retrospektive und strukturierter Ergebnispräsentation

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Personalwesen (HR)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir