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Wie Selbstständige zun Unternehmernen werden

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Seminar

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Eine konkrete Geschäftsidee und Fachkenntnisse in dem Bereich, in dem du dich selbständig machen willst.
  2. 2
    Für den Gründungszuschuss einen Restanspruch auf Arbeitslosengeld von mindestens hundertfünfzig Tagen und die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle wie Industrie- und Handelskammer, Handwerkskammer oder Bank.
  3. 3
    Die Klärung, welche Anmeldung dein Vorhaben braucht: Gewerbeanzeige nach § 14 GewO, Anzeige bei der Handwerkskammer oder eine besondere Erlaubnis.

Das lernst du

  • Viele Selbstständige arbeiten mit großem Einsatz im eigenen Geschäft, sind jedoch so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass für strategische Entwicklung kaum Raum bleibt. Der Schritt zum:zur Unternehmer bedeutet, neue Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu delegieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Wachstum ermöglicht. Wer diesen Wandel meistert, gewinnt nicht nur mehr Freiraum, sondern schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.
  • In unserem Seminar lernen Selbstständige, Gründernen und Unternehmernen, wie sie ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen. Sie erfahren, wie unternehmerisches Denken, klare Prozesse und wirksame Führung zusammenspielen und erhalten praxisnahe Werkzeuge, um ein leistungsfähiges Team aufzubauen. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle und entwickeln konkrete Schritte, um vom Selbstständigen-Dasein ins Unternehmertum hineinzuwachsen.
  • Unternehmerische Entwicklung
  • Strategischer Rollenwechsel: Fachkraft vs. Unternehmer
  • Persönliche Weiterentwicklung und Selbstführung
  • Typische Fehler im Unternehmertum
  • Geschäftsmodelle und Wachstum
  • Entwicklung und Skalierung von Geschäftsmodellen
  • Wachstumsstrategien in Marketing und Vertrieb
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Entwicklung konkreter Schritte
  • Strukturen & Prozesse
  • Aufbau skalierbarer Systeme
  • Prozesse und Strukturen für nachhaltiges Wachstum
  • Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmensabläufen
  • Führung und Teamaufbau
  • Delegation und Aufbau leistungsfähiger Teams
  • Grundlagen der Mitarbeitendenführung für Unternehmernen
  • Entwicklung wirksamer Führungsstrukturen
  • Finanzen und Steuerung
  • Unternehmerisches Finanzmanagement
  • Kennzahlen, Planung und Liquiditätssicherung
  • Wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
  • Digitalisierung
  • Digitale Werkzeuge im Unternehmertum
  • Prozessoptimierung durch Technologie
  • Effizienzsteigerung durch Künstliche Intelligenz
  • Praxistransfer
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation
  • Entwicklung konkreter Umsetzungsschritte
  • Praxisübungen zur Skalierungsstrategie
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    29.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Nürnberg

    05.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Frankfurt am Main

    08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    12.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Leipzig

    19.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Businessplan für die Tragfähigkeitsprüfung

    Du erarbeitest Geschäftsmodell, Marktanalyse sowie Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung so, dass eine fachkundige Stelle die Tragfähigkeit beurteilen kann. Rechne dabei mit vorsichtigen Umsätzen und spiele auch Monate ohne neue Aufträge durch. Beispiel: Du lässt deinen Finanzplan von der Kammer prüfen, bevor du den Antrag auf Gründungszuschuss stellst.

  2. 2

    Rechtsform, Steuern und Absicherung klären

    Gründerseminare behandeln Rechtsformen, Buchführung, Umsatzsteuer sowie Kranken- und Altersvorsorge als Selbständige/r. Seminare zur Steuerplanung für Selbständige richten sich dagegen an Steuerberater/innen und Sachbearbeiter/innen. Beispiel: Du vergleichst Einzelunternehmen und haftungsbeschränkte Gesellschaft für dein Grafikbüro und rechnest die Krankenversicherung als Selbständige mit ein.

  3. 3

    Fachfragen deiner Branche einbeziehen

    Wer eine Kindertagesstätte oder eine andere Einrichtung für Kinder gründet, braucht nach § 45 SGB VIII eine Betriebserlaubnis, die ein allgemeines Gründerseminar nicht abdeckt. Kurse für Gründungsberater/innen und Business Coaches qualifizieren dagegen dafür, andere bei ihrer Gründung zu begleiten. Beispiel: Eine Erzieherin plant eine private Kita und klärt die Betriebserlaubnis, bevor sie Räume anmietet.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

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05 · Kurse

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UnternehmensgründungOstbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden · Weiden
  • 500–1.000 €
  • Teilzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 15.03.2027
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir