Weiterbildung Kenntnisvermittlung Existenzgründung

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Eine konkrete Geschäftsidee und Fachkenntnisse in dem Bereich, in dem du dich selbständig machen willst.
2. 2
   Für den Gründungszuschuss einen Restanspruch auf Arbeitslosengeld von mindestens hundertfünfzig Tagen und die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle wie Industrie- und Handelskammer, Handwerkskammer oder Bank.
3. 3
   Die Klärung, welche Anmeldung dein Vorhaben braucht: Gewerbeanzeige nach § 14 GewO, Anzeige bei der Handwerkskammer oder eine besondere Erlaubnis.

Das lernst du

1. 1
   In dieser Weiterbildung kombinierst Du pädagogisches Know-how mit unternehmerischem Denken - ideal für alle, die im Bildungsbereich selbstständig durchstarten möchten. Du lernst, wie Du zielgerichtete Weiterbildungsangebote entwickelst, Lernprozesse effektiv gestaltest und unterschiedliche Zielgruppen professionell ansprichst. Parallel erarbeitest Du die Grundlagen der Existenzgründung: von der Businessplanerstellung über Finanzierung und Marketing bis hin zu rechtlichen Fragen. In praxisnahen Übungen entwickelst Du eigene Schulungskonzepte und gründungsrelevante Strategien.
2. 2

   1. Grundlagen der Weiterbildung und Kenntnisvermittlung

   Bedeutung der Weiterbildung für die persönliche und berufliche Entwicklung
   Methoden und Techniken der Kenntnisvermittlung: Didaktik, Lernziele und Lernmethoden
   Entwicklung von Lehrplänen und Schulungsprogrammen für unterschiedliche Zielgruppen
   Kommunikation und Interaktive Lehrmethoden zur erfolgreichen Wissensvermittlung

3. 3

   2. Organisation und Planung von Weiterbildungsmaßnahmen

   Planung und Strukturierung von Weiterbildungskursen und Workshops
   Auswahl geeigneter Lehrmittel und Lernmaterialien
   Gestaltung von Lernumgebungen: Präsenzveranstaltungen, Online- und Blended Learning
   Evaluierung des Lernerfolgs und der Qualität der Weiterbildung

4. 4

   3. Grundlagen der Existenzgründung

   Einführung in den Prozess der Existenzgründung: Von der Idee bis zur Umsetzung
   Businessplan: Erstellung eines klaren und fundierten Plans für Ihr Unternehmen
   Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme für Gründer
   Rechtliche und organisatorische Grundlagen der Gründung: Unternehmensformen, Steuern, Versicherungen

5. 5

   4. Unternehmensstrategie und -aufbau

   Entwicklung einer Marktstrategie für das Unternehmen
   Zielgruppenanalyse und Positionierung im Markt
   Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien
   Risikomanagement und die Erarbeitung von Notfallplänen für Unternehmen

6. 6

   5. Finanzierung und Ressourcenmanagement

   Finanzplanung: Kostenstruktur, Einnahmen und Investitionen für Gründer
   Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung: Eigenkapital, Fremdkapital und Fördermittel
   Ressourcenplanung und -verwaltung in der Startphase eines Unternehmens
   Cashflow-Management und die Kontrolle von Unternehmensfinanzen

7. 7

   6. Praxisorientierte Anwendungen und Übungen

   Erstellung eines Businessplans und einer finanziellen Planung für die Existenzgründung
   Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen zu spezifischen Themen
   Simulation von Gründungsprozessen und Anwendung von Gründungsstrategien
   Erstellung und Präsentation eines Konzepts für eine Weiterbildungseinrichtung oder Beratung

8. 8

   7. Abschluss und Zertifizierung

   Zusammenfassung der wichtigsten Lerninhalte und praktischen Erfahrungen
   Präsentation von Projekten und Businessplänen vor der Gruppe
   Abschlussprüfung oder Zertifizierung für die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten

1. 1

   Mainz am Rhein

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Rüsselsheim am Main

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Pforzheim

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

4. 4

   Paderborn

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

5. 5

   Wuppertal

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Businessplan für die Tragfähigkeitsprüfung

   Du erarbeitest Geschäftsmodell, Marktanalyse sowie Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung so, dass eine fachkundige Stelle die Tragfähigkeit beurteilen kann. Rechne dabei mit vorsichtigen Umsätzen und spiele auch Monate ohne neue Aufträge durch. Beispiel: Du lässt deinen Finanzplan von der Kammer prüfen, bevor du den Antrag auf Gründungszuschuss stellst.

2. 2

   Rechtsform, Steuern und Absicherung klären

   Gründerseminare behandeln Rechtsformen, Buchführung, Umsatzsteuer sowie Kranken- und Altersvorsorge als Selbständige/r. Seminare zur Steuerplanung für Selbständige richten sich dagegen an Steuerberater/innen und Sachbearbeiter/innen. Beispiel: Du vergleichst Einzelunternehmen und haftungsbeschränkte Gesellschaft für dein Grafikbüro und rechnest die Krankenversicherung als Selbständige mit ein.

3. 3

   Fachfragen deiner Branche einbeziehen

   Wer eine Kindertagesstätte oder eine andere Einrichtung für Kinder gründet, braucht nach § 45 SGB VIII eine Betriebserlaubnis, die ein allgemeines Gründerseminar nicht abdeckt. Kurse für Gründungsberater/innen und Business Coaches qualifizieren dagegen dafür, andere bei ihrer Gründung zu begleiten. Beispiel: Eine Erzieherin plant eine private Kita und klärt die Betriebserlaubnis, bevor sie Räume anmietet.

Themen