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Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams - Führung
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Woche
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 01.10.2026
- LERNFORM
- Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein produktives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Insbesondere in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg zu fördern und den Teamgeist zu stärken.
- In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre im Team zu gestalten und die besonderen Herausforderungen der Führung auf Distanz souverän zu meistern.
- Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation in hybriden Teams
- Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache als Basis
- Besonderheiten und Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
- Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
- Die vier Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
- Beobachtung statt Bewertung
- Gefühle klar ausdrücken
- Bedürfnisse benennen
- Konkrete Bitten formulieren
- Feedback als Führungsinstrument in hybriden Teams
- Konstruktives Feedback geben mit der STAR-Methode
- Feedback-Kultur etablieren: Praktische Übungen und Formate
- Digitale und asynchrone Kommunikation meistern
- Besonderheiten der Kommunikation über Slack, Teams & Co.
- Psychologische Sicherheit im virtuellen Raum schaffen
- Effektive asynchrone Kommunikation zur Vermeidung von Meeting-Müdigkeit
- Schwierige Gespräche und Konflikte souverän führen
- Struktur für kritische Gespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Aktives Zuhören und Fragetechniken zur Deeskalation
- Ich-Botschaften wirkungsvoll einsetzen
- Führungsstil und Motivation
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils und dessen Wirkung auf hybride Teams
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Engagement-Levels
- Motivation und Teamzusammenhalt auf Distanz gezielt fördern
- Wertschätzung in formalen Gesprächen
- Zielvereinbarungs-, und Feedbackgespräche wertschätzend gestalten
- Onboarding- und Offboarding-Gespräche als Chance nutzen
- Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
- Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Potsdam
28.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 2
Berlin
01.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 3
Stuttgart
05.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 4
Leipzig
08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 5
Nürnberg
19.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Kurse
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