Weiterbildung Scrum Master-Praxis: Monatsabschluss

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Finanzbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Finanzbuchhaltung
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Finanzbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Buchungs-Workflows
   Belegprüfung
   Monatsabschluss
   Umsatzsteuer-Voranmeldungen
   Eingangsrechnungs-Triage
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte

   KI für Projektmanager:innen*
   Der Kurs führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement. Behandelt werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools sowie deren Einsatz im Projektalltag. Themen wie die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen werden erörtert. Ferner werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, vermittelt. Ein Exkurs behandelt das Thema Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT.
   Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Theorie von Objectives and Key Results (OKR). Inhalte umfassen die Führung in volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten (VUCA) Umgebungen, den OKR-Zyklus und den Aufbau einer Strategie-Pyramide. Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und psychologischer Sicherheit (Psychological Safety) wird thematisiert. Weiterhin werden das Setzen von qualitativen Objectives und quantitativen Key Results, deren Umsetzung sowie verschiedene Implementierungsmodelle behandelt. Die Synchronisation der Organisation durch "The Alignment Puzzle", die Verknüpfung von Strategie und Aktion durch Initiativen und Roadmaps sowie das regelmäßige Check-in, Coaching (CFRs) und die institutionelle Verankerung von Lernen durch Reviews und Retrospektiven sind weitere Bestandteile.
   Scrum Product Owner:in (PSPO I)*
   Das Seminar vermittelt die Grundlagen von Scrum und bereitet auf die Prüfung zum Scrum Product Owner 1 (PSPO I) der Scrum.org vor. Inhalte umfassen die agile Welt, den Product Value, Scrum Events und Artefakte. Die Rolle des Product Owners sowie des Scrum Masters werden detailliert erläutert, ergänzt durch einen optionalen Exkurs zur Rolle des Scrum Masters in englischer Sprache. Themen wie Produktvision und -strategie, Stakeholder-Management, das Product Backlog, Release- und Sprint-Planung sowie agile Schätzmethoden werden behandelt. Des Weiteren werden Komplexität und Unsicherheit im Projektmanagement, die Skalierung von Scrum, die Integration von Kundenfeedback sowie Fortschrittsüberwachung und Reporting thematisiert. Ein Exkurs in die Welt der generativen KI und optionale Tools runden das Seminar ab.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Anwendungen im Projektmanagement zu identifizieren und zu nutzen.
   OKR zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität einzuführen und anzuwenden.
   Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Scrum Product Owners zu verstehen und auszufüllen.
   Agile Methoden und Frameworks im Projektmanagement anzuwenden.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, agile Entwicklung und Produktmanagement. Anwendungsfelder umfassen die Konzeption, Implementierung und Steuerung von Projekten unter Einsatz von KI und agilen Methoden. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortung für Produkte und Projekte in dynamischen Unternehmensumfeldern.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Eschborn

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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