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Videografie und Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Distart Education GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Leipzig
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Zielsetzung des Kurses
- Der Kurs befasst sich mit den Grundlagen der Videoerstellung und den Verfahren zur Planung und Steuerung von Projekten. Er thematisiert den Umgang mit technischen und organisatorischen Abläufen in der Produktion von Videoinhalten. Dabei werden Aspekte der Aufnahme, Bearbeitung und Veröffentlichung sachlich dargestellt. Der Kurs verknüpft Inhalte der visuellen Mediengestaltung mit methodischen Ansätzen des Projektmanagements.
- Inhalte
- Im Rahmen des Kurses werden die Grundlagen der Videoproduktion und Methoden des Projektmanagements miteinander verknüpft. Zunächst erfolgt eine Darstellung technischer Aspekte, wie Kameratechnik, Beleuchtung und Aufnahmesteuerung, die für die Erstellung von Videoinhalten von Bedeutung sind. Anschließend wird der Ablauf der Planung und Organisation von Videoprojekten erläutert, wobei die Strukturierung von Arbeitsprozessen und die Koordination von Ressourcen im Mittelpunkt stehen. Weiterhin werden Schnittverfahren und Bearbeitungsprozesse beleuchtet, die einen sachlichen Umgang mit digitalem Material ermöglichen. Zusätzlich wird in einem weiteren Abschnitt der rechtliche Kontext - insbesondere im Hinblick auf Urheber- und Nutzungsrechte - dargestellt. Abschließend erfolgt eine Zusammenführung der einzelnen Themenbereiche, um die Abläufe in der Medienproduktion transparent abzubilden.
- Lernziele
- Analyse technischer Abläufe bei der Videoaufnahme
- Erstellung von Produktions- und Projektplänen
- Durchführung von Schnittprozessen mit digitalen Werkzeugen
- Bewertung von rechtlichen Rahmenbedingungen in Videoprojekten
- Berufsperspektiven
- Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Medienproduktion, Filmgestaltung und Projektsteuerung. Typische Tätigkeitsbereiche umfassen Aufgaben in der Videoproduktion, in der redaktionellen Planung von Medieninhalten sowie in der Koordination von Produktionsabläufen. Der Kurs adressiert berufliche Arbeitsfelder, in denen der sachliche Umgang mit technischen und organisatorischen Prozessen von Bedeutung ist.
- Zusammenfassung
- Der Kurs Videografie und Projektmanagement behandelt die Grundlagen der Videoproduktion unter Einbeziehung von Projektorganisationsverfahren sowie rechtlicher Rahmenbedingungen. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden technische, organisatorische und rechtliche Aspekte sachlich aufgezeigt, die in Bereichen wie Medienproduktion und Produktionsmanagement Anwendung finden. Die vermittelten Inhalte stellen eine fachbezogene Auseinandersetzung mit den Arbeitsprozessen in der digitalen Medienbranche dar.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Leipzig
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Mannheim
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Stuttgart
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Freiburg im Breisgau
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
München
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Distart Education GmbH: 301 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
301 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer, Fernlehrgang.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Distart Education GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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