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Train the Trainer - Fachschwerpunkt: Personalwesen
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
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Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab
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MedianObere 25 %
verdienen ab
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 2 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 14.10.2026
- LERNFORM
- Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Fachwissen in deinem Unterrichtsgebiet, belegt durch Abschluss, Studium oder Berufspraxis, weil Träger dich nach diesem Fach einsetzen.
- 2Für Unterricht auf Honorar die Klärung deines Status, auf Antrag im Statusfeststellungsverfahren nach § 7a SGB IV bei der Deutschen Rentenversicherung Bund.
- 3Als selbständige Lehrkraft ohne eigene versicherungspflichtige Angestellte die Rentenversicherungspflicht für selbständige Lehrer nach § 2 SGB VI.
Das lernst du
- AEVO - Allgemeine Grundlagen
- Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen
- Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
- Ausbildung durchführen
- Lernprozesse fördern
- Gruppen anleiten
- Ausbildung abschließen
- Interne, schriftliche Prüfung
- Vorbereitung auf die externe, schriftliche IHK Prüfung
- Vorbereitung auf die externe, mündliche IHK Prüfung
- Trainermarketing
- Profiling für Trainer
- Eigene Wirksamkeit und Stärken als Trainer
- Analyse der Kundengruppen
- Standortbestimmung des persönlichen Interventionsrepertoires
- Entwicklung eines individuellen Profils
- Kollegialer Austausch und Feedback
- Die nächsten Schritte als Trainer
- Grundlagen der Kommunikation
- Teambuilding
- Kommunikation - was bedeutet das?
- Wie funktioniert Informationsaustausch?
- Kommunikationsmodelle
- Das Kommunikationsmodell von Watzlawick
- Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
- Kommunizieren Frauen und Männer anders?
- Grundlagen des Konfliktmanagements
- Konfliktdefinition
- Konfliktarten
- Eskalationsstufen
- Konflikte erkennen
- Konflikte nutzen
- Die eigene Einstellung zu Konflikten
- Konfliktlösung
- Methoden zur Konfliktbewältigung
- Die Transaktionsanalyse
- Grundelemente der Transaktionsanalyse
- Praktische Anwendungsmöglichkeiten
- Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
- Erkennen eigener Stärken und Schwächen
- Wie kommuniziere ich optimal?
- Wie kann ich andere besser überzeugen?
- Wie reagiere ich auf Provokationen?
- Erkennen von Manipulationsversuchen
- Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf
- Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen
- Erkennen von Konfliktmustern
- Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell
- Drei Regeln der Transaktionsanalyse
- Die drei Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich
- Arbeiten mit dem "Inneren Team"
- Das Modell des "Inneren Teams"
- Innere Pluralität
- Kooperative Führung
- Innere Teamkonflikte
- Der innere Teamaufbau
- Praktische Umsetzung
- Gewaltfreie Kommunikation
- Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis
- Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
- Selbst- / Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten
- Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen
- Zustimmung / Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen)
- Vorwürfe in hilfreichen Dialog wandeln
- GFK und das innere Team
- Das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren
- Die verschiedenen Möglichkeiten eine Botschaft zu hören und sich selbst auszudrücken
- Eskalationsdynamiken und Konfliktverläufe
- Umgang mit Aggression und offener Gewalt
- Dankbarkeit und Wertschätzung
- Dimensionen der Bedürfnisse
- Gewaltfreie Kommunikation im Alltag
- Typenindikatoren-Modelle
- Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
- Das eigenen Verhalten reflektieren und verstehen
- Das Verhalten anderer verstehen und respektieren
- Unterschiede der Persönlichkeitstypen und der Verhaltensweisen
- Strategien im Umgang mit anderen
- Das Konfliktgespräch
- Gesprächsstrategien sinnvoll einsetzen
- Vorbereitung von Gesprächen
- Zielorientierung im Gespräch
- Aktives Zuhören
- Fragetechniken
- Überzeugende Argumentation
- Umgang mit Einwänden
- Arbeitsrecht
- Neue Entwicklungen im Arbeitsrecht
- Individualarbeitsrecht
- Zustandekommen von Arbeitsverträgen
- Arten von Arbeitsverträgen
- Homeoffice-Regelungen und Rechtsprechung
- Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
- Urlaub, Krankheit, Pflegezeit, Mutterschutz, Elternzeit
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Umgang mit Abfindungen
- Kündigung und Kündigungsschutz
- Kollektivarbeitsrecht
- Tarifvertragsrecht (Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände)
- Betriebsverfassungsrecht (inner-betriebliche Mitbestimmung)
- Arbeitsschutzrecht
- Datenschutz
- Datenschutzrecht, Grundlagen, formelle Anforderungen, Kontrollinstanzen
- Rechtswirksame Einwilligungen
- Kernbereiche des Datenschutzes
- Aktuelle Änderungen der DSGVO
- Rechte der Betroffenen
- Der betriebliche Datenschutzbeauftragte
- Reichweite der Datenschutz-Organisationspflichten
- Datenschutzmanagement und -organisation
- Datenschutzgerechte Geschäftprozesse
- Neue Anforderungen an Cloud-Dienste
- Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten
- Arbeitsorganisation des Datenschutzbeauftragten
- Informationssicherheit
- Begriffe und Schutzziele
- Gefährdungen der Informationssicherheit
- Technische und organisatorische Maßnahmen
- Einsatz von KI im Unternehmen und Datenschutz
- Risiken und Chancen von KI im Umgang mit personenbezogenen Daten
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen
- Allgemeine Programminformationen
- Firmenneuanlage
- Stammdaten Krankenkassen
- Stammdaten Arbeitnehmer
- Erfassen von Abrechnungsdaten
- Lexware Scout
- Stundenerfassung
- Berufsgenossenschaft
- Erfassen von Fehlzeiten
- Abrechnung durchführen
- Monatsabschluss durchführen
- Korrekturen in Vormonaten
- Erstattungen nach U1/U2
- Neuanlage Lohnarten
- Zahlungsverkehr
- Datensicherung
- Jahresabschluss
- Interner Lohnsteuerjahresausgleich
- Schwerbehindertenabgabe
- Berufsständische Versorgungswerke
- Textfelder
- Bescheinigungswesen
- Ein- und Austritt von AN
- Sofortmeldungen zur Sozialversicherung
- Statuswechsel (Auszubildende)
- Bezüge von AN erfassen
- Stundenlohn
- Sachbezüge
- Firmenwagen
- Betriebliche Altersvorsorge
- Nettobe- und Abzüge
- SFN-Zuschläge
- Überstundenvergütung
- Zahlungen für Sozialzeiten
- Pfändungen
- Mahlzeitengestellung
- Vortragswerte
- Betriebsveranstaltungen
- Reisekosten
- Job-Ticket
- Zuschuss zum Mutterschaftsgeld
- Einmalzahlungen
- Urlaubsabgeltung
- Abfindungen
- Besondere Abrechnungsgruppen
- Auszubildende
- Geringfügige Beschäftigungen
- Kurzfristige Beschäftigungen
- Werkstudenten
- Altersvollrentner
- Geschäftsführende Gesellschafter einer GmbH (50 %)
- AN mit privater KV/PV
- AN mit freiwilliger KV/PV
- AN mit berufsständischem Versorgungswerk
- Mehrfachbeschäftigungen
- AN in der Gleitzone
- Schwerbehinderte
- Auswertungen erzeugen
- Lohn-, bzw. Gehaltsabrechnungen
- Personalstammblätter
- Fehlzeitenübersicht
- Lohnsteueranmeldung
- Lohnsteuerbescheinigung
- Beitragsnachweise Sozialversicherung
- SV-Meldungen
- Lohnjournal
- Personalführung
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
14.10.2026 · Seminar · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Potsdam
14.10.2026 · Seminar · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Gehalt: 4.463 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.552 € bis 5.932 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche UntergrenzeUnteres Viertel bundesweit3.552 €/Monat
ein Viertel verdient wenigerMitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit4.463 €/Monat
Median, inkl. SonderzahlungenOberes Viertel bundesweit5.932 €/Monat
ein Viertel verdient mehr3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Einen Seminartag aufbauen
Du lernst, Lernziele zu formulieren, einen Seminartag in Phasen zu gliedern und Methoden wie Gruppenarbeit, Fallarbeit und Kurzvortrag passend einzusetzen. In vielen Kursen hältst du am Ende eine Lehrprobe vor der Gruppe. Beispiel: Du planst einen Einführungstag zu Excel mit Vortrag, angeleiteter Übung und einer kurzen Lernkontrolle vor der Mittagspause.
- 2
Störungen in der Gruppe auffangen
Trainerkurse üben den Umgang mit Vielrednern, Widerstand und sehr unterschiedlichem Vorwissen. Das gilt für Präsenzgruppen ebenso wie für Teilnehmende, die online ihre Kamera ausschalten. Beispiel: Ein Teilnehmer stellt ständig Zwischenfragen, also sammelst du sie sichtbar auf einem Flipchart und beantwortest sie in der nächsten Übungsphase.
- 3
Kombiniert mit AEVO oder Coaching
Einige Lehrgänge verbinden Train the Trainer mit der Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung oder einer Ausbildung zum systemischen Coach. So deckst du neben Erwachsenengruppen auch Auszubildende oder Einzelberatung ab. Beispiel: Du unterrichtest in einer Umschulung und betreust zugleich als Ausbilder mit AEVO die Auszubildenden deines Trägers.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 3.276 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Lehrer/Dozent in der Erwachsenenbildung bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN3.276bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG56 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSneinkein Engpassberuf
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
245 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 245 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
245 Kurse zum Vergleich.
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