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Teamdynamik und Führungs­strategien im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs 'Teamdynamik und Führungsstrategien im Projektmanagement' vermittelt umfassende Kenntnisse über das Zusammenspiel von Teamdynamiken und Führung im Kontext von Projekten. Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Führungsansätze in Teams optimieren und Projektprozesse methodisch begleiten möchten. Im Verlauf des Kurses werden sowohl klassische als auch agile Führungsstrategien behandelt und praxisnahe Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit vorgestellt.
  • Lerninhalte im Überblick
  • Grundlagen der Teamdynamik und Teamentwicklung
  • Effiziente Kommunikations- und Organisationsstrategien
  • Agile Führungsansätze und Teambuilding
  • Methodische Ansätze zur Initiierung und Umsetzung von Projekten
  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden und Scrum
  • Anwendung von Risikomanagement und Anpassungsstrategien
  • Weiterbildungsinhalte
  • Der Kurs beginnt mit den Grundlagen der Teamdynamik, in denen die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung sowie die Auswirkungen von Teamdynamiken auf das Projektmanagement erläutert werden. Es erfolgt eine Einführung in sachbezogene Verhandlungsmethoden und eine adressatengerechte Kommunikation, die den Weg für eine strukturierte Teamarbeit bereitet.
  • Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf effektiver Geschäftskommunikation sowie Zeit-, Termin- und Eventmanagement, um Führungskompetenzen gezielt zu fördern. Die agilen Ansätze der Führung, etwa das Konzept des Servant Leadership, werden detailliert vorgestellt. Die Teilnehmer lernen, wie sie selbstorganisierte Teams aufbauen, Konfliktmanagement anwenden und agile Kommunikationswege etablieren.
  • Ein weiterer Teil der Weiterbildung widmet sich der Initiierung von Projekten. Hierbei werden wichtige Schritte der Projektdefinition, Zielsetzung, Stakeholderanalyse und Erstellung eines Projektantrags praxisnah vermittelt. Aufbauend darauf werden Prozesse zur Umsetzung von Projekten beleuchtet, wobei Methoden des Risikomanagements und der Anpassung an Veränderungen im Projektverlauf im Mittelpunkt stehen.
  • Zusätzlich erhalten die Teilnehmer einen fundierten Überblick über agile und hybride Projektmanagementmethoden. Ein spezieller Abschnitt, der sich Scrum widmet, ermöglicht einen praxisnahen Einstieg in die Methode, indem die Rollen, Aufgaben und Prozesse des Scrum-Frameworks erläutert werden. Abschließend werden die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements, inklusive Planung, Strukturierung und fortgeschrittenen Vorgehensweisen, vermittelt.
  • Zusätzliche Extras
  • Praktische Fallbeispiele
  • Vertiefung methodischer Ansätze
  • Anwendungsorientierte Übungen
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das ihre neu erworbenen Kompetenzen im Bereich Teamarbeit und Führung im Projektmanagement bestätigt.
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager und alle Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Teamführung und Projektmanagement gezielt erweitern möchten. Der Kurs bietet einen systematischen Überblick über die Themen Teamdynamik und agile Führung, der in diversen Organisationskontexten anwendbar ist.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir