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Supply Chain Management - Beschaffung inkl. SAP Power User MM
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist COMCAVE.COLLEGE GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Nürnberg
- NÄCHSTER START
- 09.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Die zunehmende Komplexität globaler Lieferketten erfordert Beschaffungsexperten mit tiefem Prozess- und Systemverständnis. Die Weiterbildung kombiniert strategische und operative Beschaffung mit SAP- und SCRUM-Kompetenzen und qualifiziert so für Schlüsselrollen im Supply Chain- und Projektumfeld.
- Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung
- (Dauer: ca. 8 Wochen)
- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
- Einkaufsprozesse für Spezialisten: Anfrage- und Einkaufsstrategien
- (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Strategischer Einkauf und Analyse von Beschaffungsmärkten
- Effiziente Gestaltung von Einkaufsprozessen und Verhandlungen
- Lieferantenmanagement gezielt steuern
- Kostenkontrolle und Leistungsoptimierung im Beschaffungswesen
- Ethische Standards und nachhaltige Beschaffungsstrategien umsetzen
- Einkaufsprozesse für Spezialisten: Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung
- Strategische und operative Beschaffung inkl. Lager- und Materialmanagement
- Digitale Beschaffungsprozesse und Anwendung moderner Einkaufstools
- Ausschreibung und Vergabe von Logistik- und Transportleistungen
- Rechtliche Grundlagen im Einkaufsumfeld (z. B. Vertrags- und Zollrecht)
- Qualitäts- und Projektmanagement zur Sicherstellung der Lieferperformance
- SAP MM Anwender Einkauf (Materials Management) mit S/4HANA
- Überblick und zentrale Funktionen von SAP S/4HANA im Unternehmenskontext
- Gestaltung und Konfiguration mit SAP Fiori
- Analysen und Reports mit Fiori-Apps
- Pflege und Anpassung einkaufsrelevanter Stammdaten
- Prozesse, Automatisierung und Lieferantenbewertung im Einkauf
- Wiederholung prüfungsrelevanter Themen und Beispielaufgaben
- Supply Chain Management
- Strategien und Strukturen im Supply Chain Management anwenden
- Digitale Lieferketten und E-SCM effizient gestalten
- Nachhaltigkeit und Ressourcennutzung in der Logistik integrieren
- Prozesse optimieren und Kosten im SCM gezielt steuern
- Kennzahlen und Controlling-Tools zur Leistungssteuerung nutzen
- Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Nürnberg
09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 2
Tübingen
09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
Hürth
09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 4
Offenburg
09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 5
Alsdorf
09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
COMCAVE.COLLEGE GmbH: 427 Kurse mit aktuellem Termin an 231 Orten
427 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 231 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei COMCAVE.COLLEGE GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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