Startup-Projekt­management: Von der Idee zur Umsetzung

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
2. 2
   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
3. 3
   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

1. 1

   Discovering Your Leadership Voice - Deine Führungsstimme entdecken

   In diesem Kurs lernen Sie bewährte Techniken kennen, um Ihre eigene Stimme als Führungskraft zu finden und zu entwickeln - eine, die Vertrauen aufbaut, Begeisterung für Veränderungen fördert, Kollegen einbindet, Beziehungen stärkt und Ergebnisse erzielt.

2. 2

   Project Management Essentials

   In diesem Kurs wenden Sie die allgemein anerkannten Praktiken des Projektmanagements an, um Projekte erfolgreich zu managen. Dieser Kurs soll Ihnen die Fähigkeiten vermitteln, die Sie benötigen, um in der sich schnell verändernden Welt von heute ein erfolgreicher Projektmanager zu sein. Die Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie in diesem Kurs erwerben, werden Ihnen helfen, kostspielige Fehler zu vermeiden und Ihren Wettbewerbsvorteil im Projektmanagement-Beruf zu erhöhen.
   Scrum...

3. 3

   ...ist ein agiles Projektmanagement-Framework, mit dem Entwicklungsprojekte transparent und effizient umgesetzt werden. Der Fokus bei dieser Methode liegt auf den Teams, die selbstorganisiert und eigeninitiativ arbeiten

   Agile Scrum Foundation
   Agile Scrum Master
   Agile Scrum Product Owner
   PRINCE2®...

4. 4

   ...bedeutet,,Projects IN Controlled Environments" und gehört zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden. Die 7 Grundprinzipien sind so allgemeingültig, dass der Einsatz in allen Unternehmen, Branchen und Projekten möglich ist

   PRINCE2® Foundation
   PRINCE2® Practitioner
   PRINCE2® Agile Practitioner

5. 5

   Microsoft Power BI

   In diesem Training lernen Sie alle Komponenten und Arbeitsweisen von Power BI kennen, die Sie für die Erstellung aussagekräftiger Berichte und Dashboards benötigen. Aufbauend auf der Analyse dieser Berichte und Dashboards können Sie dann bessere geschäftliche Entscheidungen treffen.

1. 1

   Hamburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

2. 2

   Dresden

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

3. 3

   Hannover

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

4. 4

   Bremen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

5. 5

   Oldenburg (Oldb)

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

2. 2

   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

3. 3

   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen