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Sprints und Iterationen im agilen Projekt­management gezielt einsetzen

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung führt praxisnah in Sprints und Iterationen im agilen Projektmanagement gezielt einsetzen ein. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah den vollständigen Scrum-Rahmen: von den Grundlagen der Sprint-Planung und Daily Scrums über die Aufgaben von Scrum Master und Product Owner bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie Stakeholder-Management, Produktstrategie und empirischem Management. Ergänzt wird das Scrum-Wissen durch die Integration von Kanban-Methoden zur Flussoptimierung sowie durch den professionellen Einsatz von Jira und Confluence im Projektalltag. Agile Führung und kulturelle Transformation runden das Programm ab. Alle Module bereiten gezielt auf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor. Den Abschluss bildet ein kompaktes Praxisprojekt, in dem Sprints, Retrospektiven und Projektergebnisse realitätsnah durchgeführt und reflektiert werden. Damit eignet sich die Weiterbildung sowohl für Einsteiger ins agile Projektmanagement als auch für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in Scrum, Kanban und agiler Produktentwicklung systematisch vertiefen und zertifizieren lassen möchten.
  • Scrum-Grundlagen und Sprint-Mechanismen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive strukturiert anwenden
  • Rollen gezielt ausüben: Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam in der Praxis unterscheiden
  • Kanban in Scrum integrieren: Work-in-Progress-Limits setzen, Engpässe erkennen und Flussmetriken wie Cycle Time und Durchsatz nutzen
  • Jira und Confluence im agilen Projektalltag einsetzen: Backlogs verwalten, Sprints steuern und Projektwissen strukturiert dokumentieren
  • Agile Führung und Produktstrategie verbinden: Produktvision entwickeln, Stakeholder einbinden und evidenzbasiertes Management zur Wertmaximierung anwenden

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir