Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum zertifizierter Marketing Manager Product Owner mit Schwerpunkt SEA und SEO“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum zertifizierter Marketing Manager Product Owner mit Schwerpunkt SEA und SEO“ kostet 5.000–10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei GFN GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von GFN GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum zertifizierter Marketing Manager Product Owner

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: 5.000–10.000 €
LERNORT: Aachen
NÄCHSTER START: 05.10.2026
LERNFORM: Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

SEM / SEO, Zertifizierter Social Media Manager
Zertifizierter Suchmaschinenmarketing/Web Analytics Manager
IT-Projektleiter:in mit Agile Scrum Master und Product Owner Zertifikat
Für die Organisation von Arbeitsprozessen im digitalen Zeitalter werden agile Methoden immer beliebter. Als Web-Analytics und Social-Media Manager mit Scrum Master und Product Owner Zertifizierung bist du ExpertIn für Digitales Marketing und verantwortest die Planung und Umsetzung in Unternehmen. Du kennst dabei nicht nur alle Social Media Plattformen und weisst, wie man darauf Anzeigen schaltet, sondern verantwortest ebenso die zielgruppengerechte Optimierung von Webpräsenzen und deren Vermarktung im Internet. Analysetools helfen dir bei der Auswertung des User-Verhaltens und der Erfolgsmessung deiner Kampagnen.
Zertifizierte/-r Social Media Manager/-in
Social Media Marketing
Bedeutung von Social Media allgemein undfür Unternehmen
Social-Media-Plattformen und ihre Auswahl
Social-Media-Strategie und Krisenmanagement
Social Media Advertising
Einführung in Social Media
Szenarien, Zielgruppenerstellung
Anzeigen auf Facebook, LinkedIn, Twitter
Virales Marketing
Grundlagen und Funktionsweise von viralem Marketing
Technische Merkmale und Voraussetzungen
Inhaltliche Merkmale und Voraussetzungen
Risiken und Erfolgskontrolle
Online-Recht
Rechtliche Grundlagen, Gesetze
Anwendungsfälle im Online-Bereich
Abmahnungen und andere Rechtsfolgen
Juristischer Rahmen der Tätigkeit mit Online-Medien
Facebook Advertising
Stellenwert von Facebook im modernen digitalen Marketing
Struktur des Facebook-Ökosystems, Strukturierung im Business- und Ads Manager
Zielgruppen: Core, Custom, Lookalike
Anzeigen: Formate, Platzierungen, Möglichkeiten, Einschränkungen und Besonderheiten
Strategie im Facebook Advertising
Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Zertifizierte/-r Suchmaschinenmarketing- & Web Analytics Manager/-in
Suchmaschinenoptimierung
Funktionsweise von Suchmaschinen und Suchergebnisseiten (SERPs)
Ranking und Rankingsignale
SEO-Prozess und Ziele
Keywords, Content
Webpage, Site, Server und Domains
Backlinks
Social SEO, User Signals
Shop SEO und Local SEO
Erfolgskontrolle und SEO Site Clinic
Suchmaschinenwerbung/Google Ads
Einführung in die Online-Werbung und SEA
Einführung in Google Ads
Kontoeinrichtung und Kampagnenerstellung, Kontoübersicht
Keyword-Planer
Google-Ads-Optimierung und Best Practice
Conversion Tracking, Google Shopping
Einführung ins Google-Displaynetzwerk (GDN), GDN-Kampagnen
Remarketing
Web Analytics/Google Analytics
Einführung in Web-Analyse und Datenschutz
Serverlogs und Zählpixel
Reichweitenmessung und Cookies
DSGVO und Einrichtung von Google Analytics
Einführung in Google Analytics, Real-Time-Bericht
Audience & Acquisition, Goals & Behaviour
Events & Conversions, Google Tag Manager
Events im Google Tag Manager und Analytics-Debugging
IT-Projektleiter (m/w/d) mit Agile Scrum Master und Product Owner Zertifizierung
Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
Die drei Säulen der Scrum-Theorie
Die Scrum-Werte
Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
Lean Management
Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen
Scrum in komplexen Umgebungen
Skalierung mit Nexus
Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian
Praxisprojekt

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

1
Aachen
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
2
Ahrensburg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
3
Alsdorf
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
4
Alzey
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin

28Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.

Angebote an 28 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei GFN GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterITIL Service ManagementPython-ProgrammierungMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse