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Agile Coach im Performance-Marketing mit Scrum PSM I, PSPO und PAL

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Saarbrücken
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt dir die zentralen Kompetenzen, um als Agile Coach im Performance-Marketing wirksam zu arbeiten und Scrum in Marketing-Teams zielorientiert einzusetzen. Du verbindest agiles Arbeiten mit messbarer Kampagnensteuerung, Conversion-Fokus und klaren Rollen im Scrum-Team.
  • Im Mittelpunkt stehen Scrum-Grundlagen mit Professional Scrum Master PSM I, Professional Scrum Product Owner PSPO I und Professional Agile Leadership PAL I. Ergänzend stärkst du deine Praxis in SEA, Google Ads und Kampagnenoptimierung sowie deine Kommunikation im Stakeholder-Management und in Konfliktsituationen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • SEA Marketing
  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum in Marketing-Teams sicher anwenden und Events, Artefakte sowie Rollen zielgerichtet einsetzen.
  • Produktwert und Prioritäten als Product Owner steuern und mit Metriken nachvollziehbar begründen.
  • Agile Führung in der Organisation fördern, Stakeholder einbinden und evidenzbasiert Verbesserungen ableiten.
  • SEA-Kampagnen in Google Ads strukturieren, optimieren und Performance-Ergebnisse entlang von Conversions auswerten.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Performance-Marketing-Manager:innen, die Scrum im Kampagnenalltag etablieren und Ergebnisse messbar steigern wollen.
  • Product Owner, Projektverantwortliche und Teamleitungen im Digital Marketing mit Fokus auf Stakeholder-Management und Wertmaximierung.
  • Agile Coaches und Scrum Master, die Suchanzeigen, SEA und Google-Ads-Prozesse in agile Teams integrieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Saarbrücken

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Hannover

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Münster

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir