Scrum with SAFe 2 - Advanced

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Lehrgangsziel

   Während des Lehrgangs Scrum mit SAFe 2 - Advanced vertieft der Teilnehmer seine Kenntnisse im Scaled Agile Framework (SAFe) und erlernt die Prinzipien und Methoden von SAFe 6.0. Der Teilnehmer wird befähigt, komplexe agile Strukturen zu meistern, den Flow innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die unterschiedlichen Ansätze aus dem SAFe Framework zu nutzen.
   Grundlagen in SAFe (ca. 5 Tage)
   Grundlagen SAFe Framework
   Überblick über die Neuerungen in SAFe 6.0
   Verständnis der Business Agility Value Stream
   Vertiefung der Lean-Agile-Prinzipien
   Detaillierte Analyse der sieben Kernkompetenzen von SAFe. Bedeutung jeder Kompetenz für die organisatorische Agilität
   Planung und Steuerung in SAFe (ca. 5 Tage)
   Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit innerhalb des SAFe-Frameworks.
   Schritte zur erfolgreichen Einführung von SAFe in einer Organisation
   Best Practices und häufige Herausforderungen bei der Implementierung
   Change Management (ca. 5 Tage)
   Struktur und Funktion von ARTs
   Planung und Durchführung von Program Increments (PIs)
   Einführung in Continuous Delivery Pipelines
   Integration von DevOps-Praktiken in SAFe
   Identifizierung und Optimierung von Value Streams
   Anwendung von Flow-Prinzipien zur Steigerung der Wertschöpfung
   Verwendung von Metriken zur Messung des Fortschritts und zur kontinuierlichen Verbesserung
   Intensivschulung Online (2 Tage)
   SAFe Framework Grundlagen
   SAFe Grundlagen und Werte
   Scaled Agile Framework Übersicht, Prinzipien, Werte, Lean-Agile Mindset

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   Business Agility und Kernkompetenzen

   Agile Teams und Wertströme
   Agile Release Trains um Wertflüsse organisieren

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   Programm- und Portfolio-Management

   Programm-Backlog-Prioritäten setzen.
   DevOps und Continuous Delivery Pipeline

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   Führung und Change Management

   Führung von SAFe-Veränderungen
   Projektarbeit und Prüfung (ca. 3-5 Tage)
   Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung und 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
   Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung und 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
   Prüfungsvorbereitung auf die Scaled Agile Prüfung und 3. Prüfung: Leading SAFe 6.0 by Scaled Agile (Englisch)

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   Dresden

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Dresden

   12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

3. 3

   Leipzig

   12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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