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Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieses praxisorientierte Scrum-Programm verbindet PSPO1+2-Zertifizierung, agile Führung, Scrum Kanban-Flow und Python-Programmierung, um Product Owner und Führungskräfte zur messbaren Wertschöpfung in Produktteams zu befähigen.
  • Scrum Product Owner PSPO 1+2 Agile Leadership, Scrum Kanban & Python Kurs
  • Progression von Grundlagen zu Vertiefung: Start mit Scrum-Grundlagen für Product Owner (PSPO1) und Ausbau zu Ergebnisorientierung, Stakeholder-Integration und Governance (PSPO2); ideal als PSPO 1+2 Kurs und Vorbereitung auf PSPO Zertifizierung.
  • Produktarbeit anwenden: Produktvision entwickeln, Backlog nutzwertig strukturieren, Priorisierung nach erwarteten Wert und Bandbreitenprognosen für transparente Release-Planung (Scrum Product Owner, pspo1).
  • Wirkung messen und steuern: Messgrößen für Outcome definieren, Evidence Based Management operationalisieren und Lernschleifen einbauen, um Entscheidungen unter Unsicherheit zu ermöglichen.
  • Agile Leadership entwickeln: Führung als Kontextgestaltung, Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Selbstverwaltung fördern; situative Techniken für Agile Leadership und bessere Entscheidungsräume.
  • Scrum Kanban integrieren: Fluss sichtbar machen, Work-in-Progress begrenzen, Durchsatz und Durchlaufzeit messen, Engpässe analysieren und Backlog so ordnen, dass Flow und Wert zusammenwirken (Scrum Kanban Kurs, kanban).
  • Python für Product Owner: Python Kurs von den Grundlagen bis zur Automatisierung, Datenauswertung und kleinen KI-gestützten Anwendungen; Debugging, Bibliotheken nutzen und Prompt Engineering für produktiven Einsatz (product owner python, python kurs).
  • Praxisprojekte und Tools: Hands-on-Szenarien zur Priorisierung von Backlogs, Erstellung von Release-Prognosen, Nutzung von Kanban-Metriken und Automatisierung von Reports mit Python; Integration von KI-Tools für effiziente Entscheidungsunterstützung.
  • Berufliche Perspektiven konkretisieren: Kompetenzen für Rollen wie Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Python Developer oder Data Analyst ausbauen und Stakeholder-Dialog, Vorhersagefähigkeit sowie technische Umsetzbarkeit zusammenführen.
  • Transfer in die Organisation sicherstellen: Governance, Schnittstellen und Entscheidungswege optimieren, organisatorische Hürden identifizieren und Maßnahmen zur Beschleunigung von Produktarbeit entwickeln.
  • Ergebnisorientierte Fertigkeiten: Teilnehmende erlernen, anwenden und vertiefen Techniken zur Wertmaximierung in Scrum-Teams, messen Wirkung und automatisieren wiederkehrende Analysen mit Python, um nachhaltige Produktentscheidungen zu..treffen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir