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Scrum Product Owner: IT-Strategie

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Qualifizierung "Scrum Product Owner: IT-Strategie" vermittelt Kenntnisse und Methoden, die für die strategische Steuerung von IT-Produkten in agilen Arbeitsumgebungen relevant sind. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von technologischen Rahmenbedingungen mit wirtschaftlichen Zielsetzungen, um den Nutzen von IT-Lösungen nachvollziehbar zu bewerten und weiterzuentwickeln.
  • Teilnehmende befassen sich mit der Rolle des Product Owners im Scrum-Framework und ordnen Verantwortlichkeiten innerhalb agiler Produktentwicklung ein. Sie lernen, Produktvisionen, Product Goals und Roadmaps unter Berücksichtigung übergeordneter IT-Strategien zu entwickeln. Darüber hinaus wird behandelt, wie Wirtschaftlichkeit, Nutzwert und strategische Passung von IT-Lösungen eingeschätzt werden können.
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Stakeholder-Anforderungen. Dazu gehören Methoden zur strukturierten Bedarfserhebung, etwa Empathy Mapping und User Stories, sowie die Überführung fachlicher Anforderungen in ein Product Backlog. Ergänzend werden Kommunikationswege, Erwartungsmanagement und Qualitätsanforderungen in komplexen IT-Kontexten betrachtet.
  • Auch technologische und regulatorische Aspekte sind Bestandteil des Kurses. Themen wie IT-Infrastruktur, Auswahl und Einführung von IT-Systemen, Datenschutz, IT-Sicherheit und Compliance werden im Zusammenhang mit Produktentscheidungen behandelt. So wird aufgezeigt, wie Governance-Anforderungen frühzeitig in den Produktlebenszyklus einbezogen werden können.
  • Für die Analyse und Entscheidungsfindung werden Kennzahlen und agile Metriken herangezogen. Die Teilnehmenden lernen, Fortschritt, Budgets und Risiken anhand geeigneter Instrumente wie Burndown-Charts transparent zu machen und datenbasierte Priorisierungsentscheidungen für IT-Initiativen zu treffen.
  • Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch Fallstudien sowie Übungen aus dem IT-Umfeld ergänzt. Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat über die behandelten Inhalte in den Bereichen Scrum Product Ownership und IT-Strategie. Zudem werden zentrale Themen der PSPO-I-Prüfung in die inhaltliche Vorbereitung einbezogen.
  • Die Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der IT, an Projektverantwortliche sowie an Personen in Schnittstellenfunktionen zwischen Fachbereichen und IT-Entwicklung. Ebenso ist sie für Quereinsteigende geeignet, die Kenntnisse im agilen IT-Projektmanagement und in der strategischen Produktsteuerung aufbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir