Projekt­management mit Scrum, PRINCE2, DevOps und Excel

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agiles und klassisches Projektmanagement auf mehreren Rollen- und Kompetenzstufen in einer umfassenden Weiterbildung: Die Schulung vermittelt Scrum auf Foundation-, Master- und Product-Owner-Niveau, ergänzt durch PRINCE2® Foundation, DevOps Foundation und die wichtigsten Funktionen von Microsoft Excel. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Scrum Foundation, Master & Product Owner - Alle Scrum-Rollen im Überblick
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   o Agiles Manifest, Werte und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
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   o Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Ereignisse und Artefakte im Überblick
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   o Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive durchführen
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   o Product Backlog und Sprint Backlog aufbauen, priorisieren und pflegen
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   o Scrum-Master-Rolle: Impediments beseitigen, Teams begleiten und moderieren
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   o Selbstorganisierte Teams in der agilen Transformation unterstützen
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   o Product-Owner-Rolle: Produktvision entwickeln und kommunizieren
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    o Stakeholder-Management und Anforderungen strukturiert aufnehmen
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    o Backlog Refinement und Priorisierungstechniken gezielt einsetzen
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    o Release-Planung, Roadmap und Produktstrategie verantworten
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    o Scrum Master und Product Owner in der Zusammenarbeit: Schnittstellen und Abgrenzung
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    o Zertifizierungen: Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner
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    PRINCE2 Foundation - Strukturiertes Projektmanagement
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    o PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse im Überblick
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    o Projektorganisation: Rollen und Verantwortlichkeiten
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    o Business Case entwickeln und bewerten
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    o Projektphasen planen, steuern und kontrollieren
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    o Risiko- und Qualitätsmanagement nach PRINCE2
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    o Änderungen und Fortschrittsüberwachung systematisch handhaben
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    DevOps Foundation - Prinzipien und Praxis
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    o DevOps-Entstehung, Grundwerte und Kernprinzipien
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    o Zusammenspiel von Entwicklung, Betrieb und Qualitätssicherung
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    o Kontinuierliche Integration und Auslieferung (CI/CD)
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    o Automatisierung von Build-, Test- und Deployment-Prozessen
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    o Monitoring, Feedback und kontinuierliche Verbesserung
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    o DevOps-Kultur und Verbindung zu agilen Frameworks
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    Microsoft Excel - Kernfunktionen und Datenanalyse
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    o Tabellen erstellen, strukturieren und formatieren
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    o Formeln und Funktionen effizient einsetzen: Summe, WENN, SVERWEIS und mehr
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    o Daten sortieren, filtern und mit bedingter Formatierung auswerten
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    o Diagramme und Grafiken übersichtlich erstellen und anpassen
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    o Pivot-Tabellen zur Datenanalyse aufbauen und auswerten
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    o Arbeitsmappen schützen und Druckbereiche einrichten
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    o Optionale Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Excel
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Oldenburg (Oldb)

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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