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Scrum P2F

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
02.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum P2F umfasst die Kernmodule Scrum Master PSM I und Prince2 Foundation.
  • Kursübersicht
  • Moderne Organisationen verlangen zunehmend nach hybrider Management-Kompetenz. Dieser fundierte Weiterbildungskurs schließt die Lücke zwischen klassischer Governance und agiler Flexibilität. Sie erlernen das theoretische Fundament des Scrum-Frameworks sowie die strukturierten Kontrollprozesse der PRINCE2-Methodik. Als zukünftiger Scrum Master und zertifizierter PRINCE2-Professional verstehen Sie es, das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Der Kurs bereitet Sie gezielt und umfassend auf zwei weltweit anerkannte Zertifizierungen vor: den Professional Scrum Master (PSM I) und die PRINCE2 Foundation.
  • Kursinhalte & Lernziele
  • 1. Das Agile Fundament: Scrum nach dem Scrum Guide
  • Empirie in der Praxis: Verinnerlichung der drei Säulen Transparenz (Transparency), Überprüfung (Inspection) und Anpassung (Adaptation).
  • Die Scrum-Werte: Wie Fokus, Offenheit, Respekt, Mut und Selbstverpflichtung ein produktives Teamklima schaffen.
  • 2. Rollen, Verantwortlichkeiten & Governance
  • Die Schnittstellen verstehen: Die Zusammenarbeit zwischen dem Scrum Master als Servant Leader, dem Product Owner (Wertmaximierer) und den Developers im Kontrast zu den PRINCE2-Rollen wie dem Projektlenkungsausschuss oder dem Projektmanager.
  • Hybride Führung: Wie Sie als Scrum Master das Team vor Ablenkungen schützen und gleichzeitig die notwendigen Berichte an das klassische Projekt-Board liefern.
  • 3. Events, Prozesse und Artefakte im Vergleich
  • Timebox vs. Phasen: Effektive Steuerung der Ereignisse (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective) innerhalb der übergeordneten PRINCE2-Managementphasen.
  • Anforderungsmanagement: Synchronisation des dynamischen Product Backlogs (inklusive Product Goal) und Sprint Backlogs (inklusive Sprint Goal) mit dem klassischen PRINCE2-Projektproduktplan.
  • Qualität sichern: Etablierung einer klaren Definition of Done (DoD), die mit den PRINCE2-Qualitätskriterien harmoniert.
  • 4. Agile Tools im klassischen Rahmen
  • Impediment Management: Systematische Beseitigung von Hindernissen, kombiniert mit dem strukturierten Risikomanagement von PRINCE2.
  • Fortschritt und Schätzung: Anwendung von Planning Poker und Story Points auf Teamebene, während der Gesamtfortschritt über Velocity und Burndown Charts für das Steering Committee transparent gemacht wird.
  • Methodik und Zertifizierung
  • Der Kurs verbindet praxisnahe Fallstudien, interaktive Übungen und intensive Prüfungssimulationen für beide Frameworks. Sie schließen die Weiterbildung mit der optimalen Vorbereitung auf die Online-Prüfungen zum Professional Scrum Master I (PSM I) nach Scrum.org sowie zur PRINCE2 Foundation ab.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Englisch für den Beruf

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir