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Scrum Master & Product Owner Weiterbildung PSM 2 / PSPO 2

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verbindet vertiefte Scrum-Kompetenzen mit Skalierung, Kanban-Flow sowie praktischer Python- und KI-Anwendung, um Wirkung statt Output zu sichern und Automatisierung verantwortungsvoll einzuführen.
  • Kernziele

    Scrum-Wirkung, Skalierung, Flow und Automation

  • Zielgruppe und Nutzen

    Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches und technische Fachkräfte erlernen praxisrelevante Techniken zur Wertmaximierung, Teamwirkung und kontinuierlichen Verbesserung; geeignet als Scrum Master Weiterbildung und Product Owner Weiterbildung.

  • Lernprogression

    Grundlagen der Scrum-Prinzipien festigen, fortgeschrittene PSM 2 / PSPO 2-Praktiken anwenden, anschließend Skalierung und Flow (Scaled Scrum, Scrum mit Kanban) integrieren und zuletzt Automatisierung mit Python und KI zur Unterstützung operativer Entscheidungen entwickeln.

  • Scrum Master Praxis

    Teilnehmende vertiefen Scrum Values, Accountabilities und empirische Arbeitsweise, gestalten die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard und nutzen Facilitation sowie Coaching, um Selbstorganisation und Entscheidungsfähigkeit zu steigern.

  • Product Owner Praxis

    Outcome-orientiertes Backlog-Management, Evidence Based Management und priorisieren nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten; Ziel ist, überprüfbare Ziele zu formulieren, Hypothesen zu testen und Stakeholder systematisch zu steuern.

  • Scaled Scrum Anwendung

    Methoden zur Integration mehrerer Teams, gemeinsame Definition of Done, Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung über Teamgrenzen und Mechanismen zur frühen Integration werden angewendet.

  • Scrum mit Kanban

    Flow-Prinzipien in Scrum-Zyklen einführen, WIP-Limits definieren, Visualisierung und Messung von Durchsatz, Wartezeiten und Zykluszeit; Maßnahmen zur Engpassbeseitigung und Anpassung von Losgrößen werden umgesetzt.

  • Metriken und Evidence Based Management: Transparenz durch Kennzahlen (Wirkung, Durchsatz, Risiken, Qualität), Monitoring von Flow- und Outcome-Indikatoren sowie regelmäßige Reality-Checks zur datenbasierten Steuerung von Produktentscheidungen.
  • KI Grundlagen & Ethik: Begriffe des maschinellen Lernens und Deep Learning einführen, Bias und Datenschutz bewerten, rechtliche und ethische Aspekte reflektieren und Anwendungsfälle für Text-, Bild- und Datenauswertung kritisch prüfen (Scrum mit KI).
  • KI praktisch

    Prompt Engineering, Auswahl geeigneter KI-Tools, Prototypische Automatisierungen (z. B. Analyse von Backlog-Daten, Sentiment-Analyse von Stakeholder-Feedback, automatisierte Statusberichte) erproben und bewerten.

  • Python für Automatisierung

    Fundierte Praxis zu Datenstrukturen, Funktionen, Bibliotheken (json, datetime, math, statistics, re) sowie Debugging und saubere Struktur; Teilnehmende entwickeln Skripte zur Datenaufbereitung, Metrik-Berechnung und einfachen KI-Integrationen.

  • Transfer in den Arbeitsalltag: Implementierbare Praktiken für Release-Planung, Integrationsmanagement und Automatisierungs-Workflows; Templates für Backlog-Strategien, Integrationszyklen und Reporting begleiten den Transfer.
  • Zertifizierungsvorbereitung

    Konkrete Vorbereitung auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 2 Vorbereitung mit Prüfungsaufgaben, Simulationen, Prüfungsstrategien und Fokus auf die in der Prüfung geforderten Kompetenzen.

  • Abschlusskompetenz

    Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum-Prinzipien in komplexen Umfeldern aufrechterhalten, produktentscheidungen evidenzbasiert treffen, Skalierung und Flow pragmatisch umsetzen sowie Python- und KI-Werkzeuge verantwortungsvoll zur Automatisierung und Datenanalyse..nutzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir