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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vereint Scrum, Agile Leadership, rollenbezogene Praxis und technische Kompetenz in Python und KI, damit Teilnehmende als Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte messbaren Mehrwert liefern.
  • Ganzheitliche Praxis für Scrum, Agile Leadership, Python und KI
  • Zielsetzung: Die Maßnahme bereitet gezielt auf Scrum Zertifizierung und Praxisanwendung vor: Scrum Master PSM2 und Scrum Product Owner PSPO1, zugleich entwickelt sie Agile Leadership-Fähigkeiten und technische Kompetenzen in Python und KI. Scrum, Agile und Scrum Agile Leadership werden verknüpft mit praktischer Python KI Anwendung, sodass Teilnehmende Scrum Master, Product Owner und agile Führungskräfte werden, die Outcome statt Output steuern.
  • Lernprogression: Grundlagen stimmen auf zusammenhängende Themen ein, von Scrum-Werten, Rollen und Ereignissen über Product Backlog-Management bis zu empirischer Steuerung mit Evidence Based Management. Aufbauend vertiefen Teilnehmende Fähigkeiten für Scrum Master PSM2-Level: Coaching von Teams, Facilitation, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone und das Etablieren einer verbindlichen Definition of Done über mehrere Teams hinweg. Parallel schärfen sie Product-Owner-Kompetenzen für PSPO1: Produktvision, Priorisierung, Wertformulierung, probabilistische Vorhersagen und Release-Forecasts mit Bandbreiten.
  • Agile Leadership & Organisation: Scrum Agile Leadership wird operationalisiert: Rahmenbedingungen schaffen, Entscheidungsräume sichern, Situative Führung und Kompetenzaufbau etablieren, organisatorische Bremsen identifizieren und reduzieren. Führungskräfte und Stakeholder lernen, wie sie Selbstverwaltung ermöglichen, Informationsflüsse verlässlich gestalten und Verantwortungszuschneidungen vornehmen, um die Wirksamkeit von Scrum und Agile zu erhöhen.
  • Technische Ergänzung Python & KI: Der Python KI Kurs vermittelt praxisorientiert Programmiergrundlagen (Syntax, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Bibliotheken) und verbindet Coding mit KI-Anwendungen. Teilnehmende erlernen, KI-Tools für Automatisierung, Datenanalyse, Prompt Engineering und unterstütztes Coding einzusetzen. So entstehen direkt anwendbare Skills für Data-Driven Product Decisions, Analyse von Nutzungsdaten und die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.
  • Anwendung & Praxis: Durch Übungen, Simulationen und reale Fallbeispiele wenden Teilnehmende Scrum-Techniken an, moderieren Events, pflegen Backlogs und erstellen datenbasierte Vorhersagen. Mit Python und KI entwickeln sie kleine Automatisierungen, erstellen einfache Machine-Learning-Workflows und nutzen KI zur Unterstützung beim Testen und Refaktorisieren. Der Fokus liegt auf pragmatischer Integration: Scrum Master und Product Owner nutzen KI-gestützte Tools zur Verbesserung von Transparenz, Priorisierung und Messbarkeit.
  • Zertifizierung & berufliche Perspektive: Die Inhalte sind auf Scrum Zertifizierung (PSM2, PSPO1) ausgerichtet und stärken gleichzeitig die Rolle im echten Arbeitsumfeld. Scrum Master PSM2-Fähigkeiten und Scrum Product Owner-Kompetenzen werden mit Agile Leadership verknüpft, sodass Absolventinnen und Absolventen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Python Developer oder Data Analysts in Produktentwicklung, IT-Projekten und Digitalisierungsinitiativen erfolgreich agieren.
  • Lernziele & Kompetenzen: Teilnehmende erlernen Coaching-, Moderations- und Situationsführungs­fähigkeiten, wenden Backlog- und Priorisierungs-Techniken an, entwickeln produktorientierte Visionen und messen Wirkung. Sie vertiefen technisches Verständnis in Python, können KI-Anwendungen bewerten, sichere Prompts formulieren und KI pragmatisch in Prozessen einsetzen. Ergebnisorientierung, Evidence Based Management und kontinuierliche Verbesserung stehen im Zentrum.
  • Transfer & Nachhaltigkeit: Die Maßnahme legt Wert auf sofortige Transferfähigkeit: Checklisten, Decision Rules, Vorlagen für Definition of Done, Release-Forecasts sowie Python- und KI-Beispiele begleiten die Umsetzung. Scrum, Agile, Python und KI werden so integriert, dass Teilnehmende nicht nur Scrum Zertifizierung anstreben (PSM2 PSPO1), sondern die erlernten Fähigkeiten dauerhaft in Organisationen verankern..können.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir