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Risiko-Management im agilen Kontext

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Risiko-Management im agilen Kontext" vermittelt alle Methoden, die Product Owner für die Identifikation, Bewertung und Steuerung von Produktrisiken benötigen. Diese Weiterbildung zeigt, wie Risiko-Management für Product Owner in der Praxis funktioniert - von technischen Risiken über Marktrisiken bis hin zu regulatorischen und operativen Risiken. Der Kurs richtet sich an Product Owner, die Risiken in ihren Produkten proaktiv managen und Stakeholder transparent über Risiken informieren möchten. Im Seminar entwickeln Teilnehmende eigene Risiko-Management-Frameworks für ihre Produkte.
  • Inhalte (Auswahl)
  • Risiko-Management Grundlagen für Product Owner: Risikoarten und Risikobewertung
  • Risikoidentifikation: Methoden für Product Owner
  • Risikobewertung: Eintrittswahrscheinlichkeit und Impact im Produktkontext bewerten
  • Risikominimierung: Maßnahmen für technische, Markt- und Compliance-Risiken
  • Risiko-Register führen: Produktrisiken dokumentieren und tracken
  • KI-gestütztes Risiko-Management: ChatGPT und Claude für Risikoanalysen nutzen
  • Kommunikation von Produktrisiken an Stakeholder
  • Risiko-Management in agilen Entwicklungsprozessen integrieren
  • Arbeitsweise
  • Diese Fortbildung verbindet Risiko-Management-Methoden mit produktspezifischen Fallstudien, in denen Teilnehmende Produktrisiken analysieren und Maßnahmen entwickeln. Trainer aus der Produktpraxis zeigen, wie Risiko-Management im agilen Kontext funktioniert.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • Produktrisiken als Product Owner identifizieren und bewerten
  • Risiko-Register führen und kontinuierlich aktualisieren
  • Risikominimierungsmaßnahmen planen und umsetzen
  • Produktrisiken transparent an Stakeholder kommunizieren
  • KI-Tools für Risikoanalysen im Produktkontext einsetzen
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • Risiko-Management-Kompetenz ist für Product Owner in regulierten Branchen und Unternehmen mit hohen Qualitätsanforderungen relevant. Absolventen positionieren sich als professionelle Produktverantwortliche mit Governance-Kompetenz.
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt Risiko-Management für Product Owner. Von der Risikoidentifikation bis zur Stakeholder-Kommunikation werden alle Risiko-Management-Methoden auf den Produktkontext angewendet.
  • Tools (Beispiele)
  • Jira, Confluence, Miro, Notion, ChatGPT, Claude, Excel, PowerPoint

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningUX/UI-DesignScrum & agiles ProjektmanagementSoftwareentwickler

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir