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Qualitätsmanagement Methoden in Projekten
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kläre, ob du die Variante ohne oder mit Vorkenntnissen brauchst: die zweite setzt Grundwissen zu den Normforderungen und erste Praxis im Qualitätswesen voraus.
- 2Sorgfalt beim Lesen von Normforderungen und beim Schreiben von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Auditberichten.
- 3Für Stellen mit dem Titel Qualitätsmanager:in verlangen Arbeitgebende ein Studium im Qualitätsmanagement oder im Fachgebiet der Branche; plane den Lehrgang als Ergänzung dazu oder als Einstieg in die QMB-Rolle.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahe Einblicke in die Methoden des Qualitätsmanagements im Rahmen von Projekten. Der Kurs bietet eine strukturierte Übersicht von der Initiierung bis zum Abschluss von Projekten und integriert traditionelle sowie agile Ansätze. Teilnehmer lernen, wie sie die verschiedenen Phasen des Projektmanagements gezielt mit Qualitätsmanagementaspekten verknüpfen.
- Lerninhalte im Überblick
- Initiierung von Projekten: Definition und Zielsetzung, sowie die Durchführung einer Stakeholderanalyse und Erstellung des Projektantrags
- Definition und Planung: Entwicklung eines Projektplans inklusive Zeit- und Ressourcenplanung und Einführung in das Qualitätsmanagement
- Beschaffung und Vertragsmanagement: Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen, Überwachung und Kontrolle von Verträgen
- Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Anpassungen, Risikomanagement, Kommunikation und Teamführung
- Überwachung und Steuerung: Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement, Qualitätssicherung und Stakeholdermanagement
- Abschluss von Projekten: Nachkalkulation, Erstellung von Abschlussberichten und Sicherung der Projektergebnisse
- Einführung in agiles Projektmanagement: Überblick über agile Methoden und Integration von Agilität in Projekte
- Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement: Identifikation und Engagement von Stakeholdern sowie Messung und Verbesserung der Qualität in agilen Projekten
- Qualitätsmanagementmodelle und Optimierungsstrategien: Entwicklung und Implementierung von QM-Strategien
- Fortgeschrittene Qualitätstechniken: Anwendung statistischer Methoden zur Bewertung und Optimierung der Projektqualität
- Kursinhalte und -struktur
- Der Kurs gliedert sich in mehrere Module, die einem logischen Ablauf des Projektmanagements folgen. Im ersten Modul werden die Grundlagen der Projektdurchführung gelegt, indem Themen wie die Initiierung sowie die Zieldefinition erarbeitet werden. Aufbauend darauf ergänzt das Modul zur Definition und Planung den notwendigen Rahmen für einen effektiven Projektplan, in dem das Qualitätsmanagement als integraler Bestandteil vorgestellt wird. Weitere Module widmen sich der Beschaffung und dem Vertragsmanagement, in welchem rechtliche Aspekte, Lieferantenauswahl und Vertragsüberwachung detailliert behandelt werden. Im Modul zur Umsetzung von Projekten stehen projektbezogene Anpassungen, Risikomanagement und Führungskompetenzen im Fokus. Für die fortlaufende Projekterfolgskontrolle werden Themen wie Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement und Qualitätssicherung in einem eigenen Modul zusammengefasst. Ergänzend dazu werden in zwei Modulen agile Methoden und deren spezielle Anwendung im Qualitäts- und Stakeholdermanagement vorgestellt. Die abschließenden Module beschäftigen sich mit der praktischen Umsetzung von Qualitätsmanagementmodellen sowie der Anwendung fortgeschrittener, statistischer Techniken zur Bewertung von Projektergebnissen.
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
- Zusätzliche Extras
- Praxisorientierte Fallstudien zur Anwendung der erlernten Methoden
- Interaktive Lehrformate und Gruppenarbeiten
- Unterstützung bei der Methodenanwendung im Berufsalltag
- Ergänzende Lernmaterialien zur Vertiefung der Inhalte
- Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Projektmanagement, Qualitätsbeauftragte sowie Interessierte, die ihre Kenntnisse in der praktischen Anwendung von Qualitätsmanagementmethoden in Projekten vertiefen möchten. Mit diesem Kurs wird eine fundierte Basis geschaffen, um Projekte unter Berücksichtigung moderner Qualitätsstandards professionell zu steuern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Qualitätskontrolleur Gehalt: 4.437 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.466 € bis 5.519 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Prozesse normgerecht beschreiben
Du erstellst Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen so, dass sie die Anforderungen der Norm an ein Qualitätsmanagementsystem abdecken. Diese Dokumentation ist die Grundlage für die Zertifizierung durch eine Zertifizierungsgesellschaft. Beispiel: Du beschreibst den Reklamationsprozess eines Maschinenbauers mit Eingang, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahme.
- 2
Interne Audits planen und durchführen
Die Auditorenkurse trainieren Auditplan, Fragetechnik und Auditbericht. Der internationale Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen beschreibt dazu Auditprinzipien, das Auditprogramm und die Kompetenz der Auditierenden. Beispiel: Du auditierst als interne Auditorin die Warenannahme und hältst eine Abweichung mit Nachweis im Bericht fest.
- 3
Beschwerden systematisch auswerten
Mit Beschwerdemanagement und Korrekturmaßnahmen machst du aus einzelnen Kundenreklamationen eine Auswertung, die zeigt, wo ein Prozess angepasst werden muss. Beispiel: Du wertest die Beschwerden eines Quartals nach Ursachen aus und schlägst der Leitung zwei Prozessänderungen vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Qualitätskontrolleur Jobs bundesweit: 5.700 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Qualitätskontrolleur bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe technische Qualitätssicherung (Fachkräfte) kommen bundesweit 20,0 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
1.704 Kurse zum Vergleich
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