Qualifizierungs­kurs Kita-Leitung 2026

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Erzieherausbildung einen mittleren Bildungsabschluss und eine einschlägige Ausbildung, etwa als Kinderpfleger oder Sozialassistent, oder mehrjährige förderliche Berufstätigkeit; die Einzelheiten regelt jedes Land.
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   Vor der Arbeit in einer Kita den Nachweis über einen ausreichenden Masernschutz nach § 20 Abs. 9 IfSG, den die Leitung vor Beginn deiner Tätigkeit verlangt.
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   Ein erweitertes Führungszeugnis, das sich Träger der öffentlichen Jugendhilfe nach § 72a SGB VIII bei der Einstellung und in regelmäßigen Abständen vorlegen lassen.

Das lernst du

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   Leitungskräfte nehmen in Kita-Teams eine besondere Position ein. Sie befinden sich mitunter im Spannungsfeld ihrer Doppelrolle als Mitglied des Teams und ihrer Position als Leitungskraft. Sie sind insbesondere verantwortlich für die Umsetzung des gesetzlichen Auftrags und die Einhaltung pädagogischer Standards. Über eine umfassende Fachkompetenz hinaus werden auch Kompetenzen in der betriebswirtschaftlichen und personellen Führung erwartet.
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   Sie tragen Verantwortung für die Vertretung der Einrichtung nach außen und sind das Verbindungsglied zum Träger. Nicht zuletzt sind sie für die kontinuierliche Qualitätsentwicklung zuständig. Entsprechend verlangt der Gesetzgeber gemäß § 15 Abs. 1 KiföG M-V „eine besondere Qualifikation für Leitungstätigkeiten“. Mit der hier beschriebenen berufsbegleitenden Fortbildung - theoretisch fundiert und praxisnah vermittelt - kann diese Qualifikation erlangt werden.
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   Die Fortbildung erstreckt sich insgesamt über 11 Monate und umfasst 160 Stunden in Präsenzseminaren und 20 Stunden selbstorganisiertes Lernen zur Erstellung der Hausarbeit und endet mit einem Kolloquium.
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   Inhaltliche Schwerpunkte

   Kompetenzen einer Kitaleiterin/eines Kitaleiters
   PC-Training (MS Word, MS Power Point)
   Rechtsgrundlagen inkl. Kinderschutz kompakt
   Konzeptions(weiter)­entwicklung
   Qualitätsentwicklung in der Kita
   Betriebsführung / Grundlagen BWL (u. a. Stellen-, Haushaltsplan, Entgelt, Personalschlüssel) Marketing und praktische Öffentlichkeitsarbeit/ Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Partnern
   Selbstmanagement
   Leitung und Führung in Theorie und Praxis
   Teamentwicklung
   Praxisanleitung aus Kitaleitungssicht
   Organisationsentwicklung
   Fehlzeiten von 10 % der Präsenzstundenanzahl sind zulässig.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Entwicklung festhalten und Angebote ableiten

   Fortbildungen zu Beobachtung, Dokumentation und Förderplanung zeigen, wie du Entwicklungsschritte mit Portfolios oder Beobachtungsbögen festhältst und daraus Angebote für ein Kind planst. Diese Aufgaben gehören zum Kern der Erziehertätigkeit, zusammen mit der Information und Beratung von Eltern. Beispiel: Du hältst im Portfolio fest, wie ein Dreijähriger beim Bauen erste Mengenbegriffe nutzt, und richtest eine Zählecke im Gruppenraum ein.

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   Kinderschutz und Aufsichtspflicht sicher handhaben

   Kurse zu Kinderschutz und Aufsichtspflicht behandeln den Schutzauftrag nach § 8a SGB VIII. Danach nehmen Fachkräfte bei gewichtigen Anhaltspunkten für eine Gefährdung eine Einschätzung vor und ziehen dabei eine insoweit erfahrene Fachkraft beratend hinzu. Beispiel: Du dokumentierst wiederholte blaue Flecken eines Kindes sachlich und besprichst sie nach dem Schutzkonzept deiner Kita mit der Leitung.

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   Leitung, Fachberatung und Verwaltung

   Lehrgänge zu Personalführung, Einkauf, Verwaltung und Leitung pädagogischer Einrichtungen bereiten auf Aufgaben jenseits der Gruppe vor. Kurse zur Fachberatung zeigen, wie du mehrere Kitas eines Trägers bei Konzeption und Qualität begleitest. Beispiel: Als stellvertretende Leitung planst du die Dienste so, dass auch während der Urlaubszeit jede Gruppe mit Fachkräften besetzt ist.

Themen

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