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PSM 2 & PSPO 1+2 mit Scaled Scrum (SPS) und praxisnaher KI-Integration

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum-Ausbildung kombiniert vertiefte Scrum Master- und Product Owner-Fortbildung (PSM 2, PSPO 1 und 2) mit Scaled-Scrum-Prinzipien (SPS) und anwendungsorientierten KI-Kompetenzen, sodass Teilnehmende Scrum wirkungsvoll in komplexen Produktkontexten anwenden können.
  • Scrum-Ausbildung: PSM 2, PSPO 1+2, Scaled Scrum (SPS) und Scrum + KI
  • Ziel und Progression: Von Scrum-Grundlagen zu fortgeschrittener Praxis die Maßnahme vermittelt zunächst Kernelemente der agilen Wertschöpfung und führt systematisch zu vertieften Fähigkeiten in Moderation, Stakeholder-Management, Ergebnisorientierung und skalierter Zusammenarbeit. Praktische Übungen verbinden Theorie mit konkreten Arbeitsergebnissen und bereiten auf Zertifizierungen (PSM 2, PSPO 1/2, SPS) vor.
  • Fortgeschrittene Scrum Master-Kompetenz (PSM 2): Teilnehmende erlernen, wie Scrum Master Hindernisse entfernen, Selbstorganisation stärken, Facilitation effizient gestalten und die Definition of Done als lebenden Qualitätsmaßstab formen. Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone und Coaching-Techniken werden in realistischen Szenarien angewendet, um Team-Effektivität messbar zu steigern.
  • Produktführung und Product Owner-Praxis (PSPO 1 & PSPO 2): Fokus auf Produktvision, Backlog-Pflege, wertorientierte Priorisierung und Outcome-Messung. Vom PSPO 1-Kurs-Basiswissen zur PSPO 2-Vertiefung lernen Teilnehmende, Annahmen zu testen, Evidence Based Management einzusetzen, Release-Planungen als bandbreitenbasierte Prognosen zu erstellen und Backlogs in strategiekonforme, integrierbare Schritte zu übersetzen.
  • Scaled Scrum und SPS-Zertifizierungsvorbereitung: Konzepte und Praktiken zur Koordination mehrerer Teams, zur gemeinsamen Definition of Done, zur Reduktion von Abhängigkeiten und zur Steuerung integrationskritischer Punkte. Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg, Risiko
  • Sichtbarmachung und regelmäßige Integrationspraktiken sichern Releases in skalierten Produktlandschaften.
  • Scrum und KI praktische Anwendung und Prompt Engineering: Grundlagen zu ML und Deep Learning, Einsatzmöglichkeiten generativer KI für Text, Bild und Daten, praxisnahe Übungen im Prompt Engineering sowie Strategien zur Automatisierung von Routineaufgaben. Datenschutz, Bias-Bewertung und ethische Leitplanken stehen im Zentrum, sodass KI-Tools sicher und werteorientiert in Produktteams integriert werden.
  • Ergebnisorientierung und berufliche Perspektiven: Die Ausbildung befähigt, als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Release Manager wirksame Entscheidungen zu treffen, Qualität und Integration systematisch zu steuern und kontinuierliche Lernschleifen zu etablieren. Zertifizierungsvorbereitung, praxisnahe Fallstudien und umsetzbare Methoden sichern die direkte Anwendbarkeit im..Arbeitsalltag.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir